SAP实施过程中应注意的问题
国网电力科学研究院 2009年12月28日
SAP系统实施，本身就是一项大型的项目管理。在实施过程中 涉及到项目管理的方方面面，但是一个成功的SAP系统项目实施， 还是主要集中在项目的组织管理和系统实施关鍵点的控制上，以下就 SAP系统实施的组织管理和系统实施关键点进行简单分析。
一、组织管理 1:有效的项目管理
在项目实施过程中需要一套成熟的项目管理方法进行项目工作 计划及实施过程控制。SAP项目有其特殊性，在项目管理方面除了 遵守项目管理的一般规律外，必须按照SAP项目所特有的内在规律 管理，即按照SAP的项目管理方法论，特别关注项目范围管理和项 目变更管理。SAP项目在实施过程中的一个现象是项目的范围有不 断扩大的趋势，这些范围的扩大会造成项目目标的偏差和资源的浪 费，并且SAP项目是一个管理优化和变革项目，在实施过程中，对 业务流程设计的一些调整和优化是不可避免，但最关鍵的是要管理和 控制好这种设计变更的度和量，否则将对项目的目标、进度和质量带 来严重影响。