财务部组织结构
财务部部长工作说明书
岗位名称：财务部部长 部门名称：财务部
岗位编码：CW-01-01 类 别：管理类
现 任 者： 制定日期：2011/11/11
1、相互关系：
1.1直接上级：总经理；
1.2直接下级：总账会计、成本会计、往来会计、出纳；
1.3内部关系：生产部、采供部、销售部、市场部、库房；
1.4外部关系：工商、税务、银行；
2、工作概要：
在总经理的领导下，通过履行下列职责，负责公司正常财务管理工作的完成；
3、工作职等评价：
工作的复杂性和难度
责任大小
管理的职能
人际关系
基本业务的工作
初等业务的工作
中等业务的工作
高等业务的工作
轻微的
中等的
重大的
轻微或不相关的
相关的
一体的
广泛的
基本的
重要的
关键的
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4、工作职责：
4.1制定部门工作计划与执行计划
4.1.1每年6月制定经营计划，按期上报公司领导。
4.1.2负责财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核，上报公司领导
4.1.3每月末制定下月部门工作计划，上报公司领导。
4.1.4每年6月起草部门费用预算，按期上报公司领导。
4.1.5每年5月起草部门员工培训学习计划，上报公司领导。
4.1.6负责起草员工招聘需求计划，上报公司领导。
4.1.7负责公司资金计划的汇总上报。
4.2财务综合核算和管理
4.2.1负责每月各项账簿的审核；
4.2.2负责各项报表的表；
4.2.3负责审核各项开支报销单据；
4.2.4负责审核财务报表说明书；
4.2.5负责起草财务分析报告；
4.2.5负责检查会计凭证、会计帐薄、会计报表和其它会计资料的档案管理工作;
4.2.6参与签署购、销合同的评审
4.2.7负责审核材料消耗分配表、苹果收购均价表、固定资产明细表、固定资产折旧计算表;
4.2.8组织定期、不定期财产盘点工作，对盘点后帐实相符报告提出认定意见，对盘点后帐实不符的报告提出处理意见;
4.2.9负责审核应收帐款内外销对帐说明，审查汇总上报坏帐报告，据报告提出坏帐核销的帐务处理意见并上报公司领导;
4.5库房管理
4.5.1负责主持制定、完善库房管理的相关制度、程序，并报审后安排贯彻执行；
4.5.2负责并组织部门参与ISO9000、14000等管理体系的认证；
4.5.3负责审核各类辅料的合理库存量；
4.6员工管理
4.6.1负责部门岗位设置及员工职业生涯的设计；
4.6.2负责部门员工的绩效考核，指导绩效改进方法；
4.6.3负责部门员工的聘用、培训、解聘；
4.6.4负责对生产线上临时工的管理；
4.6.5制定员工奖励方法；
4.7其它工作
4.7.1负责协调与相关部门的工作业务；
4.7.2完成、执行上级委派的其它工作；
5、任职资格和条件（招聘要素）：
5.1学历：
5.2知识：统计学、信息学、会计学、经济学、人力资源管理学
5.3经验：人事领导经验、财务管理经验
5.4能力：领导力、协调力、计划力、亲和力、注重力、组织力
6、主要考核指标（考核要素）：
4.1制定部门工作计划与执行计划
4.1.1每年6月制定经营计划，按期上报公司领导。
4.1.2负责财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核，上报公司领导
4.1.3每月末制定下月部门工作计划，上报公司领导。
4.1.4每年6月起草部门费用预算，按期上报公司领导。
4.1.5每年5月起草部门员工培训学习计划，上报公司领导。
4.1.6负责起草员工招聘需求计划，上报公司领导。
4.1.7负责公司资金计划的汇总上报。
4.2财务综合核算和管理
4.2.1负责每月各项账簿的审核；
4.2.2负责各项报表的表；
4.2.3负责审核各项开支报销单据；
4.2.4负责审核财务报表说明书；
4.2.5负责起草财务分析报告；
4.2.6参与签署购、销合同的评审
4.2.7负责审核材料消耗分配表、苹果收购均价表、固定资产明细表、固定资产折旧计算表;
4.2.8