成本讲师：王启存
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共分两节讲述 1.成本概念整体管控 2.施工项目利润分配
第五章施工项目如何能赚到钱
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
Part 5
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
Part 5
项目成本管控资金池
进水口
出水口
水池
水位线
阀门
做项目需要先投资一定资金做为资金池(注水到水位线处)，资金池的大小决定出水口的流速与流量。
流速太慢和出水流量太小会浪费时间（延长工期）流速太快或太大容易断流（停工）。
出水口可设在水池底部，一但供水停顿就断流（停工），断流就得增加进水口的流速和流量。
进水
投资或甲支付款
出水
采购或支出费用
阀门
成本管理控制
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
Part 5
项目成本管控资金池
进水口
出水口
水池
水位线
阀门
增加进水口流速和流量需要扩大管径（投资）或安装水泵（投资），同时断流时需要等水放进来（延长工期）。
所以，水池中的水必须合理先注水（投资），水过少引事端水过多浪费资源（增加利息），恰到好处最佳。
有水时多注入，用阀门调动（成本管理）流速与流量，建水池需要材料（资金利息），池的大小尺寸能使用条件达到是最佳。
进水
投资或甲支付款
出水
采购或支出费用
阀门
成本管理控制
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
Part 5
项目成本管控资金池
进水口
出水口
水池
水位线
阀门
资金
经验
流速
阀门
水位线
注入水
企业有资金实力投资
数据库
不断注水
找个有经验的成本经理
甲方付款好、老板有钱投
调节水位器
过程管理到位
增高水位池水增多
赚到钱
进水
投资或甲支付款
出水
采购或支出费用
阀门
成本管理控制
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
Part 5
注入池中水过多会浪费资源
总注水量和出水量做比较，看最终剩水池的水量。
资金时间的价值和成本概念。
1.1
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
Part 5
依据经验分析市场形式
建水池耗时抽水，细化抽水办法借鉴以往经验。
产生动力因素及数据对比经验，企业现状。
1.2