文本描述
东莞市樟木头
泰安广场A.B座和泰安城B座工程
项项目经理竟聘书
中铁二局建筑有限公司
2002---08---04
东莞市樟木头泰安广场A.B座和泰安城B座工程
项目经理竟聘书目录
一.商务指标部分--------------------------------------------------3
二.技 术 部 分--------------------------------------------------4
施工组织方案-------------------------------------------4
成本控制办法------------------------------------------12
项目管理办法------------------------------------------19
东莞市樟木头泰安广场A.B座和泰安城B座工程
一.商务指标部分
项 目 内 容
上缴4 %
上缴5 %
上缴6 %
上缴7 %
上缴8 %
1
工程报价
8 %项 目 内 容
4万元
5万元
6万元
7万元
8万元
2
交纳风险抵押金
8万元
项 目 内 容
45人
3
纳用公司员工人数
45人项 目 内 容
优良
4
工程质量
优良项 目 内 容
120天和285天
5
工程工期
110天和270天
项目经理竟聘书
XXX市樟木头泰安广场A.B座和泰安城B座工程
二.技 术 部 分
施工组织方案
施工准备
一.技术准备:
在工程开工前,组织现场施工人员熟悉、审查图纸,全部领会设计意图,明确工程内容,着重应注意以下几个方面:
1.组织施工人员认真熟悉施工技术文件,并考虑好施工时交叉衔接方法,明确工程项目,确定与单位工程施工有关的准备工作项目。
2.结合工程特点和施工工艺,作好特殊工艺施工方法和特定技术措施的准备工作。
3.作好图纸会审准备工作,认真学习施工技术文件,由项目总工程师召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主,便于图纸正式会审。
4..组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要,及时完善施工组织设计,施工前分级作好技术交底。
5.提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好成品、半成品加工订货。
6.对本工程采用新工艺、新技术、新材料进行比较论证,及时确定方案。
7.组织内业技术人员学习资料档案管理条例子。
二.现场准备:
1.根据总平面布置作好施工临设搭设以及现场水、电、道路的布置。
2.根据基础平面布置图,作好测量放线的复核工作,并做好记录及标识,为施工做准备。
3.与政府相关部门取得联系,办理好各种施工用证件。
4.申请安装壹部电话,便于联络工作。
5.为进入现场的人员办理出入证,以便于现场管理。
第二节 施工总体安排
本工程泰安广场一期A、B座为四层商城,建筑面积5763m2。泰安城B座±1.000上共计22层公寓住宅,建筑面积14137m2(基础已完工)。
一.根据本工程的特点,并结合我单位类似工程的成熟经验,在充分考虑其经济合理性的前提下,本工程结构采用组合钢模板.钢管脚手架施工,配备相应的垂直运输设备。
二.在主体及装饰、安装工程施工中,施工总体上分为三个阶段,进行质量、安全和成本控制。第一阶段主体结构;第二阶段装饰、安装阶段;第三阶段总平面和收尾。
三.主体施工分为三个阶段,±0.00以下(泰安广场A.B座)为第一阶段;1~10层为第二阶段,11~22层为第三阶段。每阶段施工完成并报质检站验收后,装饰等下道工序插入施工。
四.主楼标准装饰、安装质量控制引入样板间作法,在标高,作法及功能全部矛盾解决的情况下再大面积展开,杜绝质量通病和返工。
五.为减少外架周转材料一次性积