研发项目成果激励制度 1 、总则 为促进公司自主创新与新产品开发，高质量、高效率、高经济性 地完成公司研发工作任务，特制定此项目成果激励制度。 2、研发项目成果的评定 按照《项目验收与评审管理办法》中的具体规定来执行，研发项 目的成果形式包括：自主研发的新产品原型，自主开发的新技术，专 利、论文或专著，研究 (咨询 )报告，带有技术参数的图纸等。 3、研发项目成果的激励 3.1 、专利 3.1.1、公司鼓励就新产品、新工艺、设备改选等申报专利，申请 费用由公司承担，获得的专利权归公司所有。申报前由公司项目验收 小组审核，评审是否可以申报。凡是评审通过的专利，获得受理序号 后专利发明人一性奖励 元；若获得授权“发明专利”则一次性奖 励发明人 明人 元；“实用新型”或“外观设计”专利则一次性奖励发 元 ; 3.2、科技论文 3.2.1、公司奖励第一作者以公司为署名单位发表的论文，论文 的内容不得泄露公司的专利技术。 3.2.2、在 SCI（全文收录）收录的境外期刊上发表的论文，每 篇奖励 元 ; 第 1页共 8页 3.2.3、在 SCI境内期刊（全文收录）、 EI境外核心期刊发表论 文一次性奖励 元 ; 3.2.4、在 EI境内核心期刊上发表的论文，每篇奖励人民币 元 ; 3.2.5、在 CSCD、 SCD数据库收录期刊上发表的论文，每篇奖励 人民币 元； 3.2.6、同一篇论文不允许重复奖励； 3.2.7、以上各数据库的收录期刊目录以论文发表当年的为准； 3.2.8、发表的论文在获得正式检索之后，再进行评审； 3.3、科技项目奖励 3.3.1、科技项目获得政府奖励：获国家级科技性荣誉的一次性给 项目组 级科技荣誉的一次性奖励给项目组 3.4、项目成果转让 元，获省级科技荣誉的一次性奖励给项目组 元，获市 元。 3.4.1、研发产品的生产工艺、可行性报告等资料开发完成后，最 终由合作厂家对研发产品投资生产然后到我司进行产品生产的， 并且 合作中涉及相关产品工艺、可行性报告等项目成果转让合同的， 按照 合同协定的项目成果转让费中，抽出 10%比例的金额，奖励给项目组。 3.4.2、转让合同中的项目成果，不得包含公司的专利技术。 3.4.3、公司每年获得的上述合作厂家的利润中，提取 作为奖励，发放给项目组。 3.5、研发项目奖励 1% 的金额 第 2页共 8页 3.5.1、公司内部立项项目在获得投产并实现了利润之后， 该项目 成果评定根据《项目验收与评审管理办法》中的相关规定执行，评审 的内容和标准详见附表 1：《项目验收（评审）综合评分表》。 3.5.2、根据《项目验收（评审）综合评分表》的得分，对研发项 目的成果进行分档并划定对应的奖励金额，具体办法如下表 1 所示： 项目分类 评分等级 奖励办法 毛利 > 万 /年 毛利 < — 万 /年 万 万 万 万 万 万 万 万 万 90— 100 70— 80 60-70 毛利 < 万 /年 毛利 > 万 /年 新产品开发 毛利 < — 万 /年 毛利 < 万 /年 毛利 > 万 /年 毛利 < — 万 /年 毛利 < 万 /年 累计节省≤ 累计节省 >万 /年 累计节省≤ 万 /年 累计节省 >万 /年 万 /年 ① :节省额度 *5% ② :① +超过 部分 *3% ① :节省额度 *4% ② :① +超过 部分 *2% 90— 100 70— 80 万 现有产