贵州建工集团第四建筑工程公司
管理目标、指标
目 标
指 标
一、质量
单位工程竣工合格率100％；顾客满
意度达到86％，每年递增1％。
二、环境：
l、对噪音源进行控制；
2、施工垃圾分类、收集、统一处理、废水达标排放；
3、施工产生的噪声、粉尘达标排放，
减少环境污染，保护人类环境；
4、节能降耗、有效利用资源。
l、白天65dB、夜晚55dB；
2、危险收集处理。施工废水按国家要求
实施控制排放。废弃物统一收集、统一处
理，可回收废弃物统一；
3、施工现场噪声不超过65dB，空气粉尘
含量符合施工规定要求；
4、施工用电、用水、施工材料综合利用
率每年度比上年度提高1％。
三、职业健康安全：
l、杜绝重大伤亡事故、确保员工安全；
2、轻伤事故率控制在3‰以内；
3、职业病例控制为“0”。
1、 1级和2级危险源的整改率达到
100％、合格率达到100％；
2、严格按国家规定特种作业人员持证率
100％；
3、按公司规定对职工进行体检。
劳资人员岗位责任制
一、负责制定劳务分包用工计划，做好对劳务分包队伍的选择，劳务分包班组必须具备一定的施工技术管理能力，成员均应有乡以上一级政府的务工证。
二、负责对劳务分包班组的合同的签订，办理合同签证和用工证。
三、负责对施工班组劳务分包班组的考勤和工资审核、发放。
四、负责考核施工班组操作工人的技术素质，对操作技术不过关，不遵守劳动纪律，在施工现场生产出不合格品的人员，及时予以换岗或辞退。
五、负责掌握施工班组操作人员的技术结构，详细了解其承担的施工项目完成的任务和质量情况。
六、劳务分包班组一经审批选定，进场后负责通知有关部门和人员做《三级安全教育》和进行安全知识考试，合格才能安排上岗操作。
七、负责教育劳务分包班组敬业，遵守国家劳动法规、法令和公司有关劳动用工管理规定，特别不允许使用童工。
八、负责制定施工班组和劳务分包班组和特种作业人员的操作技能培训计划，特种作业人员必须持证上岗，无证不准从事特种作业。
九、负责填写《劳务分包工作程序》中的质量记录，确保其真实性，以达到整合型管理体系正常运行的目的。
库管员岗位责任制
一、在项目经理的领导下，认真作好库房管理工作；
二、负责对进库的检查与验收，拒绝验收不合格物资；
三、建立库房物资台账，并做到实物与台帐相符；
四、定期对库房物资进行检查，并做好检查记录；
五、认真学习质量、环境、职业健康安全整合型管理文件，做好
有关的质量记录并保存。
项目部经理岗位责任制
一、认真执行《一体化管理手册》和《程序文件》，建立健全一体化管理体系，保证产品质量在生产过程中满足顾客和相关方的要求。
二、组织班组的质量、环境和职业健康安全目标的分解工作，并围绕目标开展有效的管理活动，并不断推进管理改进工作。
三、贯彻执行有关技术规程、规范和质量、环境标准，职业健康安全标准，负责组织实施施工工艺和作业指导书。
四、对产品质量、安全生产和员工健康负直接责任。
五、负责组织生产现场环境和风险因素的识别与排查，组织编制并实施本项目部一体化管理方案。
六、配置应急准备和响应的必须资源。
七、负责对易燃、易爆品的库房等重要地方的消防安全防范工作。
八、负责对本项目部重要岗位人员工作能力的认定，确保其有能力满足岗位要求。
九、接受公司内部一体化管理审核和外部审核。
项目现场工会负责人
一、负责项目部的环保和劳保资料的整理、保存。
二、负责施工现场日常环境噪声检查工作，并认真做好记录。
三、负责检查节水、节电具体降耗指标的落实工作，健全能源计量台账，纠正现场用能过程中的违章