*********办公楼工程QC成果
纸面石膏板吊顶的裂缝控制
版 本 第一版
编 号
编 制
审 核
审 批
2006.9目 录
一. 工程简介 2
二.选题理由及目标 2
三.小组概况 2
四.我们的目标 3
五、PDCA循环 4
六.体会与今后打算 10 七.巩固措施 11
一.工程简介
长春市****办公楼是2005年***重点工程，分五个区，其中一区地下一层、地上七层，为办公室、接待室；二区地下一层、地上三层，为餐厅；三区地上三层，为新闻发布中心、大型会议室、小型会议室和贵宾接待室；四区地下一层、地上三层，为机房和办公室；五区地下一层、地上三层，为办公室、城市应急指挥中心、中型会议室、规划展厅、历史回顾展厅和市民接待中心。工程总建筑面积70531㎡，地下室面积11485㎡，其中纸面石膏板吊顶38500㎡。
二.选题理由及目标
理由一：由于本工程的吊顶面积为51000㎡，而纸面石膏板吊顶面积为38500㎡，占吊顶总面积的75%。所以，纸面石膏板吊顶的施工质量将直接影响到整个工程的室内装饰效果
理由二：由于北方纸面石膏板生产技术水平参差不齐，北方大部分厂家生产技术水平相对较差，石膏板选材难度大。
理由三：纸面石膏板在生产过程中、运输过程中、施工过程中都容易引起其产生裂缝的因素。
理由四：本工程合同承诺“确保鲁班奖”。是科技示范工程，必须总结出一套系统全面的施工技术经验。
三.小组概况
小组名称
纸面石膏板裂缝控制QC小组
活动时间
受QC教育情况
姓 名
组内分工
职 务
年 龄
文化程度
成员概况及责任分工
副组长
总 工
29
本科
组员
材料部长
47
大专
组员
质量部长
27
本科
组员
施工员
25
本科
组员
工长
30 大专
组员
工长
40 大专
活动计划
每周五下午为定期活动日，重大问题，随时碰头，做好记录和总结；
严格控制工序质量，以预防为主，自检、互检、专检三项结合，发现问题，及时整改；
熟悉施工方案，技术措施和操作规程，组织专题学习讨论；
循序渐进，超前预控，在前一个工作阶段的基础上检查、总结、分析和及时调整，制定下一步工作阶段的要求和措施。
四.我们的目标
一级目标：
1.质量目标：确保纸面石膏板一次性施工成功，无裂缝，表面观感优良。
2.工期目标：确保工程按期完成。
3.形象目标：信守合同承诺，交付满意工程，确保“鲁班奖”。
二级目标:
技术目标:总结和提供纸面石膏板吊顶施工的资料和经验。
五、PDCA循环
（一）计划
为了在天花装饰装修工程中能保证轻钢龙骨纸面石膏板吊顶减少甚至不出现裂缝，保证吊顶不出现变形同时达到加快进度，降低成本的目的，我们QC小组做了以下工作：
一）现状调查
⑴委派专人到厂家了解纸面石膏板和轻钢龙骨的技术参数及其性能，收集其他工程实例的反馈信息等。
⑵对现场操作工人