商业策划书中提及的要点：
核心一：本项目是一个城市CITYMALL
核心二：本项目目标市场是全客层、全消费
核心三：本项目引领消费新概念——体验式生活消费
核心四：本项目真正开创一站式消费—一站式购物、一站式休闲、一站式生活
核心五：本项目是标准商业地产——商业带动地产，地产依托商业
长安镇居民收入、支出、消费者特性、消费习惯及购买力等调查分析
居民
收支
消费特性
购买力
本地居民
较高
讲究生活品质，对品牌认知度高，休闲、娱乐、餐饮开支大，价格不敏感
强
港澳台胞
高
讲究生活品质，对品牌认知度高，休闲、娱乐、餐饮开支大，价格不敏感
强
外来人员
较低
主要为生活必需品需求，但对中低档的餐饮、娱乐有一定需求
不强，但基数大，总额可观
长安镇商业板块研究分析
1、老城区商业板块
以107国道为主干，周边集中了汇佳超市、龙洲百货、国美电器、新华电器、百佳超市、钻石广场、麦当劳、肯德基、长青商业城，业态丰富，人气旺，这里集中了长安80%的商业，但硬件环境参差不齐，交通拥挤，发展空间已趋饱和。
2、新城区商业板块
镇政府规划，新镇政府迁移，商品住宅楼开发，都促使新的商业板块形成；锦厦商业广场的开发，又将形成新的商业核心商圈。
长安镇餐饮、娱乐、住宅市场调查分析
业态
名称
档次
目标消费群
餐饮
麦当劳、肯德基
中档
大众消费
上岛、名典咖啡
中档偏上
商务、约会
小肥羊、湘妃、粗粮馆、旺汇美
中档
商务聚会
双种子、大家乐
中档
大众消费
日、韩料理
中高档
商务、约会
娱乐
东方魅力、四季花城
高档
高收入者
枫雅轩
中高档
中高收入者
住宅
锦江花园，明珠广场
中高档
中高收入者
分析：
餐饮、娱乐业无论从档次及消费能力上看，市场需求都很旺，中档、高档酒楼林立，生意兴隆，这正是长安经济活力的佐证，并且仍有发展空间；住宅单体价格从3000－5000元/㎡不等，已赶上深圳关外水平，由于社会经济发展取得一定水平，住宅市场必将在一段时间内一直畅旺，只要产品和营销到位，销售必火爆。
优势/劣势/机会/威胁
优势分析：
本项目处于新的城市规划区，抢占先机，发展前景广阔
长安镇消费能力强，市场基础好，有利项目开发运作
劣势分析：
离目前商业中心区较远，起动新市场须一定力度和策略
本项目核心商圈目标消费群数量偏小，有一定市场压力
机会分析：
零售市场已处于转型期，体验式生活消费已兴起，是市场切入的大好时机
威胁分析：
华南MALL是本项目一个主要竞争者
有资料显示，目前东莞城区至少有5个超大型商业地产项目在建或在筹建中，建筑面积由二三十万平方米到七八十万平方米不等。而据不完全统计，最近几年内，东莞全市商业物业开发和供应总量共达300万平方米！
商业部分和住宅部分
1、商业部分：
百货、超市、家电、家居、步行街、餐饮、体育休闲、文化、汽车、教育等。
2、住宅部分：
建筑形式
户型
面积（㎡）
多层
小户型，一房、二房为主
40-70 项目建设规划建议
大卖场相对独立，不宜与住宅混合。
临街商铺与步行街应很好的结合，形成环状流通。
各功能区划分相对清晰，同时应与大卖场有机的结合，形成互动。
建议有效利用空间，可考虑空中商业的设计
项目总开发体量及各功能区块建议；
各区块功能
概念提示
面积提示（㎡）
经营范围
超市
沃尔玛、家乐福、人人乐、百佳
13000 生鲜、食品、日用品、化妆品、电器、服装等
百货
铜锣湾、友谊城、茂业
12000 品牌服装、鞋、化妆品、珠宝、金饰、运动类等
综合商场、商业步行街
品种专卖店、休闲绎站、手机专卖店、屈臣氏、药店等
15000 手机专卖、品牌服装、时尚服装、鞋、小商品城、药店、化妆品、饰品等
家电、家居、家私
国美、顺电、苏宁、百安居、好百年、金海马、统球
10000 电器、数码产品、家居、家私
餐饮、休闲娱乐
麦当劳、肯德基、名典咖啡、日、韩料理、名牌餐饮、快餐
10000 中、西餐饮、风味餐饮、酒吧、桑拿、美容、美体、咖