祥店、刘厝旧村改造工程
F地块工程
监理工作总结
监 理 单 位：厦门象屿工程咨询管理有限公司
项目总监理工程师：
监理单位总工程师：
厦门象屿工程咨询管理有限公司
二零零八年一月十六日
祥店、刘厝旧村改造工程F地块工程
监理工作总结
本工程于2004年04月15日正式开工，至2007年12月25日竣工，我公司于2007年12月28日对工程进行初验，工程质量评定为合格。现将本工程项目监理工作情况总结如下：
1 工程概况
项目名称：祥店、刘厝旧村改造工程F地块
建设单位：诚毅地产投资管理有限公司
设计单位：泛华工程有限公司
总包单位：厦门宏伟建设集团有限公司
建设地点：厦门祥店（仙岳路中医院旁）
建筑面积：62200㎡
建筑层数： 地上二十九层， 地下一层，建筑总高度94.9m
建筑物功能：一类高层民用建筑，一～三层为商场，四层架空，五层以上为住宅。
基础类型：静压桩基础
结构类型：框架结构
装修特色：外墙为涂料，门窗采用铝合金。
防水设防：屋面、厨卫间及地下室底板、外墙均采用“911”涂膜防水涂料。
2 项目监理机构组织、监理人员和投入的监理设施
2.1、为履行施工阶段的委托监理合同，完成监理工作任务，我公司在施工现场建立了祥店、刘厝旧村改造工程F地块工程项目监理机构，实行总监理工程师负责制。
2.2、项目监理机构组成及主要人员变动情况
项目总监为陈世裕，土建监理3名土建监理工程师、3名土建监理员、1名电气工程师和1名给排水工程师，施工监理过程中无人员变动情况。
2.3、根据工程情况，我司配备了满足监理工作需要的建筑工程多功能检测器、多功能垂直校正器、游标卡尺、钢卷尺、水平尺、万用表、接地电阻测试仪及漏电检测器等常规检测设备和工具。
3 委托监理合同履行情况
3.1 经过1348天的现场监理工作，在建设单位、设计单位、质监站、承包单位和有关部门的大力支持和配合下，圆满地完成了委托监理合同及其专用条件中约定的施工阶段范围的监理业务。保修阶段的监理工作我们将继续认真的去完成。
3.2 三大监理工作目标控制情况。根据施工合同要求工程质量、进度、投资三大目标，我们采取了事前控制有预见、事中控制不放松、事后控制严格查的有效措施，使三大目标得到了有效控制。
3.2.1 质量监理目标：实现了工程质量合格标准。
3.2.2 进度监理目标：实现了施工合同期1348天竣工。
3.2.3 投资监理目标：施工合同中签约的总合同额为8303万元，实际完成投资额并经建设单位认可的为8500万元。
3.2.4 委托监理合同纠纷处理情况：未发生。
3.2.5 建设单位向我项目监理机构免费提供的办公用房，监理人员工地住房，通信设施，办公桌椅等已如数归还。
4 监理工作成效
根据《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况制定了《监理规划》，明确了项目监理机构的工作目标，制定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施。根据《监理规划》的要求，针对各专业工程的特点，制定了各专业《监理实施细则》。同时，还建立了图纸会审、工程洽商、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等20项管理制度。据此，规范有序地开展施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资三大目标完成情况等，总结如下：
4.1 质量控制方面：
4.1.1 督促承包单位建立、健全与实施施工管理制度和质量安全文明施工保证体系。
4.1.2 严格把好工程材料、成品、半成品和设备质量关，对进场的主要原材料、成品、半成品和设备，按规定均报验核查，不符合要求的严禁用于工程，并限期撤出现场，审核各类《建筑材料报审表》、《主要工程设备选型报审表》、《主要工程设备进场报验单》共386份，从而保证了使用在工程中的原材料、成品、半成品和设备均符合要求。
4.1.3 施工过程中采取巡视、见证、旁站和平行检查等控制手段，对施工的部位或工序进行监督，对关键部位或关键工序则实施旁站监督，对每道工序认真检查，本道工序不合格决不允许进入下道工序施工。对工序、分部分项工程严格实行质量报审和抽查制度，审核各类《工程报验单》共488份，独立地对工序、分项工程质量平行检查记录265份，从而保证