技术研发人员绩效考核
4.1 技术部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源1 工作目标按
计划完成率
年度

×100%
技术部2 技术创新使标
准工时降低率
年度

×100%
财务部3 技术创新使材
料消耗降低率
年度

×100%
财务部4 技术改造
费用控制率
年度

×100%
财务部5 重大技术改进
项目完成数
年度
当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数
技术部6 技术服务满意度
年度
对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意度评分的算术平均值
人力资源部7 外部学术交流次数
年度
当期进行外部学术交流的次数
人力资源部8 内部技术培训次数
年度
考核期内进行内部技术培训的次数
人力资源部
4. 2 研发部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源1 研发项目阶段
成果达成率
年度

×100%
研发部2 科研项目
申请成功率
年度

×100%
研发部3 研发成本控制率
年度

×100%
财务部4 新产品利
润贡献率
年度

×100%
财务部5 项目开发
完成准时率
年度

×100%
研发部6 科研课题完成量
年度
当期完成并通过验收的课题总数
研发部7 科研成果
转化效果
年度
当期科研成果转化次数
研发部8 产品技术稳定性
年度
投放市场后产品设计更改的次数
研发部9 试验事故
发生次数
年度
当期试验事故发生次数
研发部
4.3 技术部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
技术部经理
部门
技术部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分1 部门工作计划完成率
20%
部门工作按计划100%完成2 技术改造费用控制率
15%
技术改造费用控制率在 %以下3 部门规章制度建设
10%
部门制度建设完善并得到100％执行4 标准工时降低率
10%
技术创新使标准工时降低率达到 %以上5 材料消耗降低率
10%
技术创新使材料消耗降低率达到 %以上6 技术改进项目完成数
10%
重大技术改进项目完成数在 项以上7 技术方案提交及时率
5%
技术方案提交及时率达到100%8 技术方案采用率
5%
提交的技术方案被采用的比例达到 %以上9 外部学术交流次数
5%
考核期内进行外部学术交流的次数在 次以上
10 内部技术培训次数
5%
考核期内进行内部技术培训的次数在 次以上
11
部门员工管理
5%
部门员工绩效考核平均得分在 分以上
本次考核总得分
考核
指标
说明
1.技术方案提交及时率
技术方案提交及时率=
×100%
2.技术方案采用率
技术方案采用率=
×100%
3.员工管理
部门员工绩效考核平均得分以年度综合测评得分为基准
被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
4.4 研发部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
研发部