技术研发人员绩效考核
1技术部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源工作目标按
计划完成率
年度
×100%
技术部技术创新使标
准工时降低率
年度
×100%
财务部技术创新使材
料消耗降低率
年度
×100%
财务部技术改造
费用控制率
年度
×100%
财务部重大技术改进
项目完成数
年度
当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数
技术部技术服务满意度
年度
对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意度评分的算术平均值
人力资源部外部学术交流次数
年度
当期进行外部学术交流的次数
人力资源部内部技术培训次数
年度
考核期内进行内部技术培训的次数
人力资源部
2研发部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源研发项目阶段
成果达成率
年度
×100%
研发部科研项目
申请成功率
年度
×100%
研发部研发成本控制率
年度
×100%
财务部新产品利
润贡献率
年度
×100%
财务部项目开发
完成准时率
年度
×100%
研发部科研课题完成量
年度
当期完成并通过验收的课题总数
研发部科研成果
转化效果
年度
当期科研成果转化次数
研发部产品技术稳定性
年度
投放市场后产品设计更改的次数
研发部试验事故
发生次数
年度
当期试验事故发生次数
研发部
3技术部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
技术部经理
部门
技术部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分部门工作计划完成率
20%
部门工作按计划100%完成技术改造费用控制率
15%
技术改造费用控制率在%以下部门规章制度建设
10%
部门制度建设完善并得到100％执行标准工时降低率
10%
技术创新使标准工时降低率达到%以上材料消耗降低率
10%
技术创新使材料消耗降低率达到%以