总得分

等级

评价人签名

指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分

食堂满意度
通过在全校范围内进行食堂满意度调查来进行评定（具体数额根据调查问卷设计确定）A（150%）
满意率在90％以上

B（120%）
满意率在80％以上

C（100%）
满意率在70％以上

D（60%）
满意率在60％以上

E（0%）
满意率在59％以下

总务采购成本控制与质量控制
采购成本与预算成本相比的控制情况（数据仅供参考）A（150%）
采购成本控制在预算成本95%以下，采购物品验收合格率100%

B（120%）
采购成本控制在预算成本95%-98%,采购物品验收合格率98%-100%

C（100%）
采购成本控制在预算成本98%-102%，采购物品验收合格率95-98%

D（60%）
采购成本控制在预算成本102%-105%,采购物品验收合格率93%-94%

E（0%）
采购成本超出预算5%以上,采购物品验收率93%以下

采购供应的及时性
各部门申请采购的物资供应的及时性和准确性A（150%）
采购物资供应非常及时，没有延迟时间的采购

B（120%）
采购物资供应及时，延迟时间在1天以上的采购占总采购次数5%以下

C（100%）
采购物资供应基本及时，延迟时间在1天以上的采购占总采购次数在5-10%以下

D（60%）
采购物资供应不够及时，延迟时间在1天以上的采购占总采购次数在10-20%之间。

E（0%）
采购物资供应非常不及时，延迟时间在1天以上的采购占总采购次数的20%以上

校园水电供应卫生环境
校园水电供应与卫生环境A（150%）
水电供应正常，卫生环境好，校园绿化与环境维护工作有序开展，整体环境有了明显提高

B（120%）
水电供应正常，卫生环境较好，校园绿化与环境维护工作有序开展，并收到一定效果

C（100%）
水电供应基本正常，卫生环境较好，校园绿化环境维护工作正常开展

D（60%）
水电供应有时出现故障，卫生环境一般，绿化环境维护工作开展一般

E（0%）
水电供应有时出现故障，卫生环境较差，绿化环境维护工作不能正常开展

部门人员流失率控制
根据上期人员流失率由人力资源部核定流失率标准A（150%）
员工流失人数每月=0，

B（120%）
员工流失人数每月﹤1.6，

C（100%）
员工流失人数每月=1.6

D（60%）
员工流失人数每月≥2

E（0%）
员工流失人数每月≥3

部门预算控制
各项可控工作开支与预算成本相比的控制情况A（150%）
成本控制在预算成本95%以下

B（120%）
成本控制在预算成本95%-98%

C（100%）
成本控制在预算成本98%-102%

D（60%）
成本控制在预算成本102%-105%

E（0%）
成本超出预算5%以上

满意度调查
相关部门或个人满意度调查结果A（150%）
满意率在90％以上

B（120%）
满意率在80％以上

C（100%）
满意率在70％以上

D（60%）
满意率在60％以上

E（0%）
满意率在59％以下

其它工作
其它工作或临时性工作完成时效与认识度A（150%）
对其它工作或临时性工作认识程度高，在规定时间内完成，成绩卓越

B（120%）
对其它工作或临时性工作认识程度高，在规定时间内完成，成绩优秀

C（100%）
对其它工作或临时性工作认识程度较高，在规定时间内完成，成绩较好

D（60%）
对其它工作或临时性工作认识程度一般，尚能在规定时间内完成，成绩一般

E（0%）
对其它工作或临时性工作认识程度差，不能在规定时间内完成

被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿本人在考核周期前＿＿周就上述考核内容与主管上级沟通无误日期：＿＿＿＿＿

部门主管签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿本人已在考核周期结束后第＿＿周与被考核人就考核结果沟通无误日期：＿＿＿＿＿

被考核人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿

部门：总务处绩效考核表岗位：副主任
姓名

总得分

等级

评价人签名

指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分

采购成本控制
采购成本与预算成本相比的控制情况（数据仅供参考）A（150%）
采购成本控制在预算成本95%以下

B（120%）
采购成本控制在预算成本95%-98%

C（100%）
采购成本控制在预算成本98%-102%

D（60%）
采购成本控制在预算成本102%-105%

E（0%）
采购成本超出预算5%以上

采购质量控制
采购合格率A（150%）
采购物品验收合格率100%

B（120%）
采购物品验收合格率98%-100%

C（100%）
采购物品验收合格率95-98%

D（60%）
采购物品验收合格率93%-94%

E（0%）
采购物品验收率93%以下

采购管理流程、控制情况
采购管理流程所需单据及手续是否齐全，审批过程是否规范（可由不定期检查确定）
24
A（150%）
具有系统准确迅速解决问题的工作能力，有效分解安排工作，圆满完成工作。

B（120%）
对工作遇到困难有计划性解决方案，能如期达成各项工作任务。

C（100%）
能遵从采购管理的各项制度与流程，无单据与手续疏漏行为。

D（60%）
有计划，但缺乏科学性、系统性、时限性完成了各项工作任务。

E（0%）
无计划、没预见、欠科学、超时限完成各项工作任务。

满意度调查
相关部门或个人满意度调查结果A（150%）
满意率在90％以上

B（120%）
满意率在80％以上

C（100%）
满意率在70％以上

D（60%）
满意率在60％以上

E（0%）
满意率在59％以下

其它工作
其它工作或临时性工作完成时效与认识度
24
A（150%）
对其它工作或临时性工作认识程度高，在规定时间内完成，成绩卓越

B（120%）
对其它工作或临时性工作认识程度高，在规定时间内完成，成绩优秀

C（100%）
对其它工作或临时性工作认识程度较高，在规定时间内完成，成绩较好

D（60%）
对其它工作或临时性工作认识程度一般，尚能在规定时间内完成，成绩一般

E（0%）
对其它工作或临时性工作认识程度差，不能在规定时间内完成

被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿本人在考核周期前＿＿周就上述考核内容与主管上级沟通无误日期：＿＿＿＿＿

部门主管签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿本人已在考核周期结束后第＿＿周与被考核人就考核结果沟通无误日期：＿＿＿＿＿

被考核人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿

部门：总务处绩效考核表岗位：副主任
姓名

总得分

等级

评价人签名

指标
标准
分值
等级
等级定义
评级
得分

各种总结、文件计划的起草
工作的及时性和完成质量来衡量考核(如果承担该项工作，则考核)A（150%）
在规定时间内完成各种文件、计划、总结、讲话稿的起草，且受到上级表扬

B（120%）
在规定时间内完成各种文件、计划、总结、讲话稿的起草，且得到上级肯定

C（100%）
在规定时间内完成各种文件、计划、总结、讲话稿的起草，且符合上级要求

D（60%）
未在规定时间内完成各种文件、计划、总结、讲话稿的起草，且质量一般

E（0%）
未在规定时间内完成各种文件、计划、总结、讲话稿的起草，且质量较差

总务内勤安全工作
下属员工安全意识强，在完成工作中没有失误A（150%）
下属员工安全工作意识强，发现问题及时排除，主动汇报，有突出效果。

B（120%）
下属员工安全意识强，发现问题能及时报告，尽力排除。

C（100%）
下属员工有安全意识，工作中无发生安全事故。

D（60%）
下属员工安全意识淡薄，工作蛮干，发现安全隐患不报告。

E（0%）
下属员工缺乏安全意识，违反操作规则，造成工作失误。

员工管理
对总务处员工的日常管理A（150%）
对总务处员工进行日常管理监督工作积极，及时发现各种违规与隐患，处理及时妥当，下属工作积极性高

B（120%）
对总务处员工进行日常管理监督工作积极，能够及时发现各种违规与隐患，处理及时，能够调动员工工作积极性

C（100%）
能够对总务处员工进行日常管理监督工作，能够及时发现各种违规与隐患，处理及时。

D（60%）
能够对总务处员工进行日常管理监督工作，有时不能及时发现各种违规与隐患，不注意调动员工工作积极性，管理方式简单

E（0%）
能够对总务处员工进行日常管理监督工作，有时不能及时发现各种违规与隐患，很少注意保护员工工作积极性，有时管理方式粗暴

部门人员流失率控制
根据上期人员流失率由人力资源部核定流失率标准A（150%）
员工流失人数每月=0

B（120%）
员工流失人数每月﹤1.6

C（100%）
员工流失人数每月=1.6

D（60%）
员工流失人数每月≥2

E（0%）
员工流失人数每月≥3

部门预算控制
各项可控工作开支与预算成本相比的控制情况A（150%）
成本控制在预算成本95%以下

B（120%）
成本控制在预算成本95%-98%

C（100%）
成本控制在预算成本98%-102%

D（60%）
成本控制在预算成本102%-105%

E（0%）
成本超出预算5%以上