制订栏
文件名称
执行部门
制订部门
监督部门
发布日期
修订栏
修订 序号
原内容
修正内容
修订人
修订 时间
文件管理 部门确认
发送栏
? 综合管理部
? 采购管理部
? 变革推进部
? 督察审计部
? 人力资源部
? 连锁运营部
? 经营规划部
? 各公司
? 教育培训部
? 信息管理部
? 财务管理部
注：各公司应根据机构各部门对应下发
委托教育标准
发布 日期
督察审计部
老百姓大药房全国管理机构
★
教育培训部
全公司各部门
? 品牌推广部
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老百姓大药房全国管理机构
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起 草
审 阅
审 批
批 准
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
委托教育标准
老百姓大药房全国管理机构
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级别
职位
外培内容
在岗时间
高级管 理者
中层管 理者
监督者
职员
机构： 总监以上 子公司： 总经理
机构： 部长、主管 子公司： 总监及部长
子公司： 店长及课长
一般事务及技能职员
管理、决策、战略类等为主
策略、计划、控制、标准化类等为主
监督、控制类等为主
职称、技能类 等为主
在职必须一年以上
在职半年以上
其中因特殊原因超标的必须经过管理干部学院通过。 6. 外培审批流程： 6.1 参培人员申请时必须填写统一的《老百姓大药房外培申请表》。 6.2 具体审批流程（见下面表格）：
在职半年以上，特殊技能要求者除外
工作态度
工作积极 态度认真 责任心强 敬业协作 善于沟通 勇于创新 学习意识强烈 服务意识良好
参培人员申请 部门批准 教育培训部寻找对应外培项目 教育培训部批准 管理干部学院院长批准 签订合同 执行
参培人员申请 部门批准 教育培训部确认对应外培项目及内容 教育培训部批准 管理干部学院院长批准 签订合同 执行
机构
子公司
参培人员申请 部门批准 子公司教育培训专干寻找对应外培项目 部长（或主管）审批 总经理审批 机构教育培训部审批 管理干部学院院长审批 签订合同 执行
有培训需求但未找到外培项目
有培训需求并已找到外培项目
参培人员申请 教育培训专干审核备案 部长审批 总经理审批 机构教育培训部审批 管理干部学院院长审批 签订合同 执行
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审 阅
审 批
批 准
年 月 日
年 月 日
年 月 日
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委托教育标准
老百姓大药房全国管理机构
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7. 培训管理： 7.1 各公司组织的培训应将方案（包括参培人员范围、要求及人数、参培课程、目的、培训具体安排、培训机构简介、主讲简介、培训费用的预算明细）在执行前及时上报全国管理机构教育培训部。 7.2 各公司应将执行情况（包括培训证书，培训心得，培训费用明细，培训教案及要开展的针对员工的培训教案）在执行完成后十五日内上报。 7.3 参培人员所在公司将完整的培训方案（培训申请表、培训机构资料、培训费用明细、培训证书、培训心得、培训教案）保存在员工档案中，并及时备分递交全国管理机构教育培训部，由其建立完整的个人外培档案，并进行年度分析及汇总。 7.4 培训原则：短期培训的同一科目知识的同一深度培训不重复派人参加，即不再另派第二人第二次参加。 8. 培训纪律： 8.1 参培人员培训期间迟到、早退、旷课按其所在公司的人事制度进行罚款。 8.2 参培人员培训期间违反培训机构有关纪律受到处罚，影响学业的，其所在公司将给予参培人员相应处罚。 9. 培训费用管理: 9.1 经审批认可的培训项目，各公司负责所有费用，即培训费、交通费、食宿费。费用严格按照各公司差旅费报销标准执行，培训费中含食宿的不再重复报销。 9.2 培训期间参培人员学科补考的相关费用自理，公司不予负担。 9.3 培训期间参培人员因个人行为被培训机构辞退，所有已发生的培训费由参培人员负担。 9.4 参培人员必须在培训机构规定的期限内获得毕业证书或结业证书，否则，公司将不予报销9.1规定的费用。