设备技术状况管理办法
文件管理号------------------
2008-02-20发布 2008-02-20实施
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包钢（集团）公司设备动力部
目 次
目的
适用范围
相关文件
职责
管理内容及要求
考核
记录
附录
A00 2008年2月20日
版本号
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编制
审核
批准
实施日期
设备技术状况管理办法
1 目的
??????为了掌握设备所具有的性能、精度、生产效率、安全、环境保护和能源消耗等方面情况的变化，采取预防维护措施，使设备经常保持在良好的技术状态，从而降低维修费用，减少停机时间，提高设备有效利用率，保证产品生产的高质量和高效率，保证安全生产，提高企业的经济效益，特制定本办法。
2 适用范围
本办法适用于包钢（集团）公司设备使用单位设备技术状况管理。
3 相关文件
4 职责
4.1包钢（集团）公司设备动力部（以下简称设备动力部）
4.1.1负责公司生产设备技术状况的管理。
4.1.2负责公司重要生产设备技术状况的检查评定工作。
4.2设备使用单位
4.2.1负责本单位生产设备技术状况管理，保证本单位设备处于良好技术状况。
4.2.2负责做好本单位生产设备技术状况的检查、评定及上报等工作。
5 管理内容及要求
5.1设备技术状况管理是指通过对在用设备（包括封存设备）的日常检查、定期检查（包括性能和精度检查）、润滑、维护、调整、日常维修、状态监测和诊断等活动所取得的技术状态信息进行统计、整理和分析，及时判断设备的精度、性能、效率等的变化，尽早发现或预测设备的功能失效和故障，适时采取维修或更换对策，以保证设备处于良好技术状态所进行的监督、控制等工作。
5.2设备分类。
5.2.1根据重要程度设备可分为：重要生产设备、主要生产设备和一般生产设备。
1）重要生产设备是指在生产中起主导、关键作用的设备（通常无备机），一旦出现故障，将引起整个生产工艺线停产，也称为关键设备；
2）主要生产设备是指生产的主要设备，但有备机，对生产与安全的威胁比重要设备小。
3）一般生产设备是指运转设备或检修比较频繁的静止设备以及结构比较简单，平时维护工作较少，检修也简单的设备。
5.2.2每年设备使用单位要根据设备在生产中的重要性，划分出重要生产设备、主要生产设备和一般生产设备，划分后的清单于元月10日前报公司设备动力部审批备案。
5.3检查评定及报告
5.3.1设备使用单位每月要依据“设备技术状况标准和维护等级标准”组织一次设备检查，并结合日常维护及监测诊断所获取的信息，再根据标准，评定出当月的设备技术状况和维护等级，同时做好检查、评定纪录。
5.3.2对于设备技术状况等级没有达到二级和维护等级没有达到甲级维护标准的，要通过加强使用、维护、检修管理以及更新改造等手段进行改进。属于设备隐患的按《设备隐患管理办法执行》。
5.3.3每季度设备动力部依据“设备技术状况标准和维护等级标准”组织对设备使用单位进行一次检查，对检查结果进行考核通报。
5.4主体生产系统每季初3日前，将上季度重要生产设备、主要生产设备技术状况、维护等级向设备动力部上报。动力、矿山系统每月初3日前将上月重要生产设备、主要生产设备技术状况、维护等级向设备动力部上报。
5.5重要生产设备、主要生产设备和一般生产设备划分清单按划分清单，按《设备技术档案管理制度》归档管理。
6 考核
按