元洲集团设计师级别评定办法
集团人力行政中心
全国家装管理中心
2010年6月
元洲集团设计师级别评定办法
评级意义：
为了进一步完善设计师评级制度，调动设计师的工作积极性，增强其竞争意识，提高设计工作质量，特制定了本评级办法。集团仅对智上设计师、主任设计师进行级别评定。优秀设计师、设计师可在分公司自行评定。
二、适用人员
1、适用于集团全体正式设计师；新入职设计师转正后方可评级；
2、未参加过评级的设计师可在第一次申报任何级别设计师，但只能申报一次，之后需逐级申报；
3、新入职设计师转正后自动转为设计师，设计师经分公司评定后晋升为优秀设计师，优秀设计师通过集团评定后晋升为主任、智上设计师，由集团颁发证书，并享受相关薪酬待遇。
三、评级负责人
1、优秀设计师由各分公司人力自行评定；
2、主任设计师及智上设计师由集团人力资源组织评委团负责评定；
四、评定时间
1、优秀设计师每季度评定一次，分别定为1月、4月、7月、11月；
2、主任、智上设计师每半年度评定一次，分别为1月、7月。
五、评级资格标准
产值达到预考级别标准值（符合产值要求两项中任何一项即可）：
1）智上设计师半年产值同时符合以下标准（单位：万元）：
分公司
回单产值
工程产值
集成家居产值
设计费
总产值
备注
石家庄
10 16.645
5（其中石家庄公司13）36
41
9522.6（其中石家庄公司30.6）
或总产值达到106万
举例：北京设计师申报资格为：工程产值90万、集成家居产值72万、设计费9万元或总产值171万；
2）主任设计师半年产值同时符合以下标准：
分公司
回单产值
工程产值
集成家居产值
设计费
总产值
备注
石家庄4 30 242 60 或总产值达到71万
重庆、重庆佳天下、郑州
20 14
0.8
34.8
天津、南京、青岛、沈阳、大同、石家庄
14.7
4.4（其中石家庄公司11.8）
0.9
20（其中石家庄公司27.4）
其他
8.4
3.4（其中太原公司6.7）
0.3
12.1（（其中太原公司15.4）
举例：北京设计师申报资格为：工程产值80万、集成家居产值64万、设计费8万元或总产值 152万；
3）优秀设计师季度产值同时符合以下标准（集团建议，分公司自行拟定标准）：
分公司
回单产值
工程产值
集成家居产值
设计费
总产值
备注
石家庄3 12
9.61 25.6
或总产值达到31.6万
举例：北京设计师申报资格为： 工程产值30万、集成家居产值24万、设计费1.5万元或总产值55.5万；
客户满意度季度或半年度平均达到90%；考核期内如出现重大投诉，将直接取消其智尚及主任级设计评选。
智上设计师、主任设计师参评作品必须为近一年内所创作；均需有实景照片方可参评；
评级图纸经工程部（客户服务中心）审核，得分90分以上；
预评主任设计师的需交两套风格图纸，预评智上设计师的交三套风格图纸，且上交的作品在风格上要有所差别。（比如：新古典一套、田园风格一套）
六、日常综合评估指标
1、部门负责人评定：部门负责人根据参加评级设计师的日常工作表现进行综合评定，具体评定内容详见《部门评估表》（见附件一）；
2、人力资源部评定（结合市场部、客服部、设计研发中心）（见附件四）：人力资源部根据参加评定的设计师过去一段时间的量化工作指标进行评定。包括考勤情况、违纪情况、培训参加情况、优秀作品上报情况及各种考核成绩、参与公司活动情况、推动团队建设方面、合理化建议被采纳情况等进行评定；
2.1客户服务部评定（见附件三）：客户服务部根据该设计师前六个月的竣工工程满意度、完工工程及投诉情况进行评定、有无公司内部员工投诉、样板间数量；
2.2 特殊嘉奖：被评定设计师过去一年内在公司或部门做出特殊贡献的，或在公司内部获得的特殊嘉奖及在公司外部获得的各项奖励（以上需分公司人力资源部认可）可给予