年底启动绩效考核、关键走好这几步
——适用于所有主管、 HR
万企人力资源研究院
2016年11月 讲在最前面：活力曲线地图 chaojihr
让成长变的简单！
o 区分271可能会让后10%的人离开；
o 而不区分则可能会让前20%的优秀员工离开。
组织绩效不断提升
活力曲线(271法则)
最后的10% 中间的70% 最前面的20%
最后的10% 中间的70% 最前面的20%
o 绩效是奋斗出来的：
o 坚持最后的10%人员 零 奖金、并进行不胜任调整 (包含试用期内员工) ；
o 坚持最前面的20%人员，给予更好的工作机会、更多的奖金、更多激励等； 讲在最前面：绩效和价值观评价应用图 chaojihr
让成长变的简单！
业绩
说明：
野狗 猎犬20%
淘汰 坚决倾斜 1、价值观不符合要求 ，坚决淘汰；
2、 价值观符合 ，能力不符合者可以给予机会 ，
如转岗还不胜任者 ，坚决淘汰；
牛70%
3、 奖励 ( 加薪、 股票、项目奖金 ) 坚决向前
肯定
面20%的员工倾斜。
狗10% 兔子
淘汰 转岗还不胜任则淘
汰 价值观 chaojihr
年底启动绩效考核、关键走好几步 让成长变的简单！
考评比例： 271比例
考核维度：评价什么
评价原则：实事求是
评价计划：整体方案和计划
答疑与问题交流 chaojihr
说明 让成长变的简单！
本PPT是以初具规模、有一定增速的中小型公司为样例来整理的 ，不一
定
具有普适性 ，请大家谅解 ！
如有个性化的问题 ，可以在互动环节进行交流。