营销实战工具——销售业务管理——销售费用控制 201 年度销售费用预算表 说明：此表格主要用于企业年度销售费用预算，通过此表可以看出企业该年度的预期盈利，并对销售费用进行有效控制。具体费用分为变动性销售费用和固定性销售费用两部分，且明确列出了细分项目，并按照月度、季度进行费用预算分解，与此同 时，各时间段所列预算费用将与年度目标、季度目标、月度目标进行对比分析。本表格中已经潜入公式，可直接分析有关数据。 制表人： 部门： 日期： 年 月 日 单位：￥（万元） 比 率 % 年度 月度分配 年度 目标 分类 费用项目 费用 合计 1月 2月 3月 1季度小计 4月 5月 6月 2季度小计 7月 8月 9月 3季度小计 10月 11月 12月 4季度小计 年度合计 目标 费用 目标 费用 目标 费用 目标 费用0 目标 费用 目标 费用0 目标 费用 目标 费用0 目标 费用 目标 费用 目标 费用 目标 费用0 目标 费用 目标 费用 目标 费用 目标 费用0 目标 费用 工资 奖金0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 销 售 人 员 费 用0 00 00 0 津贴/福利 劳保0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 培训0 00 00 0 其它0 00 00 0 小 计 0.000%0 00 00 0 差旅费用 通讯费用 招待费用 折旧费用 修理费用 保险费用 合同返利 办公费用 管理费用 其它0 00 00 0 固 定 费0 00 00 00 00 00 0 用 其 它 固 定 费 用0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 小 计 #DIV/0!0 00 00 00 00 00 00 00 00 销售提成 物流费用 保管费用 包装费用 燃料费用0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 销 售 变 动 费 用0 00 00 00 00 00 00 00 00 广告宣传费 促销费0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0 消耗品费 进场费/堆头费 条码费0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 其它0 00 00 小 计 #REF! #REF! #REF! ##### ##### ##### ##### #