文本描述
员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核 1、工作效率与数量:衡量员工的工作效率及生产力 评定内容 效率极高,远超过岗位所指定的要求 效率较高,超过岗位所指定的要求 效率一般,达到岗位所指定的要求 5分 效率低,需要改善才能达到岗位所指定的要求 效率差,低于岗位所指定的要求 2、工作质量:衡量员工工作水准及准确性 评定内容 完全保持高水准,绝无出错 经常保持高水准,极少出错 5分 通常保持良好的水准,偶尔出错 水准尚好,但需经常督促 经常出错,实难委以重任 3、工作方法和业绩进步率:衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 评定内容 工作方法很灵活创新并常能改进,业绩进步非常快 工作方法较好并有所改进,业绩进步较快 5分 工作方法一般,业绩进步不明显 被动式改进工作方法,业绩无进步 工作方法差且不改进,业绩有倒退现象 4、成本意识:衡量员工执行工作中节省物力,避免浪费的态度 评定内容 具有强烈的成本意识,并能督促他人节省 具有较强的成本意识,能积极节省 5分 具有成本意识,常能节省 成本意识低,稍有浪费 成本意识差,经常有浪费 5、临时任务完成情况:衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 评定内容 积极接受任务,常能自觉出色地完成 接受任务,常能较好得完成 5分 尚能接受任务并基本完成 尚能接受任务,但需要督促才能完成 不接受任务或不能完成 ㈡品德态度考核 6、个人修养: 评定内容 具有很好的职业道德,优秀的人格魅力,诚实、守信、精业、敬业、勤业 具有较好的职业道德,较好的人格魅力,品行诚实,言辞得体,平易近人 具备一般的职业道德,品德言行表现一般 5分 职业道德和工作操守差,品德言行表现差 职业道德和工作操守很差,有缺点且无引人注目之长 7、忠诚敬业: 评定内容 在工作过程中(特别是对外交往中),永远把公司的利益放在第一位,尽心尽力,尽忠职守 ,时刻警惕泄露公司秘密,非因工作需要不携带公司秘密文件离开公司 在工作过程中(特别是对外交往中)能够时刻维护公司的利益,能够做好自己的本职工作, 不泄露公司的秘密,非因工作需要不携带公司的秘密文件离开公司 5分 在工作过程中(特别是对外交往中)尚能维护公司的利益,非因工作需要不携带公司的秘密 文件离开公司 在工作过程中(特别是对外交往中),未能时刻维护公司的利益,对公司的保密工作警惕性 不高,有泄露公司秘密的现象,但不超过一次且未给公司造成巨大损失 在工作过程中(特别是对外交往中),不但没有维护公司的利益,而且因为工作的疏忽给公 司造成巨大的损失,或者多次泄露公司相关秘密文件 8、服务意识: 评定内容 服务态度非常好,言行举止得体、热情,周到地为相关协作部门或客户提供优质的服务,无 被投诉的记录,主动协助上司、同事做好相关工作 服务态度较好,言行举止得体,能为相关协助部门或客户提供较好的服务(合作)时并无被 投诉的记录,能够协助上司、同事做好相关工作 服务态度好,能够尊重他人,在为相关协作部门或客户提供服务(合作)时被投诉的次数在 两次以内(含两次),并经教育后能够悔改,尚能协助上司、同事开展相关工作 5分 服务态度一般,对他人不够尊重,在为相关协作部门或为客户提供服务(合作)时,被投诉 的次数在两次以上(不含两次)且五次以下(含五次),经教育后有所改进但无全改 服务态度恶劣,对他人很不尊重,在为相关部门或客户提供服务(合作)时被投诉的记录在 五次以上(不含5次),经教育后仍没改进,经常拒绝协助上司和同事开展工作 9、责任心: 评定内容 有极强的责任感,任劳任怨,不逃避责任,不拖拉,不讲条件,勇挑重任,竭尽所能完成任 务并乐意承担额外工作 5分 责任心强,工作努力,份内工作完成得很好 有责任心,自觉地完成本职工作 交付的工作需要督导才能完成,有工作逃避责任,敷衍上司的现象 思想散漫,无责任感,粗心大意,扯皮拖拉,敷衍了事,分配工作讲条件 10、考勤管理(出勤率=1-缺勤天数/366×100%) 评定内容 5分 绝无迟到、早退、缺勤情况,年出勤率达95%以上 无迟到、早退现象,有事先