文本描述
培训课程设计
时间
内容
第一天
详细介绍公司背景,在公众心目中的形象,公司的目标,包括项目推广目标和公司发展目标,确立员工对公司的信心,讲解销售人员的行为准则以及制定销售人员个人目标
第二天
介绍物业的详细情况,包括规模、定位、设施、价格、买卖文件;物业周边环境,公共设施、交通条件;该区域的城市发展计划,宏观及微观经济因素对物业的影响情况
第三天
讲解洽谈技巧。如何以问题套解答,询问客户的要求、经济状况、期望等,掌握买家心理
第四天
展销会场气氛把握技巧,销售员依次序接待客户,与客户交谈的礼貌用语,多客、少客及下雨天应该怎么做
第五天
物业管理课程,包括物业管理服务内容,管理规则,公共契约
第六天
推销技巧、语言技巧,身体语言技巧,客户心理分析
第七天
签订买卖合约的程序,展销会签订买卖合约技巧
第八天
讲解房地产法规。包括土地管理法、房地产交易管理条例,房地产登记条例、租赁条例、物业管理条例以及房屋抵押贷款管理规定等
第九天
以一个实际楼盘为例进行实习,运用全部所有方法技巧完成一个交易
第十天
实地参观他人展销场地