采购员工绩效考核表
2017年 月
考核内容
关键业绩指标
自我评价（20%）
部门主管评价（40%）
上级领导评价（40%）
工作业绩 50分
采购完成率 10分9 99 采购增长率 6分5 66 成本控制率，能控制其额度4分3 43 进货及时率 10分9 99 呆账，坏账几率 4分3 44 积极开发新供应商，上一年度的客户与这一年度客户数量的对比 8分7 54 市场信息的收集 4分3 44 报告提交的及时性 4分3 43 工作能力25分
专业知识 5分4 44 分析判断能力 5分4 54 沟通能力 5分4 44 灵活应变能力 5分4 54 创新能力 5分4 43 工作态度15分
责任感 5分4 44 服务意识 5分4 43 对采购制度的执行 5分4 43 工作纪律10分
遵守规章制度和采购规程，不违章操作（2分）1 22 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席（2分）1 22 按时参加会议或培训（2分）1 12 不在公司业务系统上发布与工作无关的图片和信息（2分）1 11 积极参加公司组织的各项活动（2分）1 12 小计
79
87
81
总分
83
采购员： 核准/日期：