电 器 质 管 办 岗 位 KPI 构 成 表 岗 位 指 标 目 标 权 重 计算方法：（权重×X/目标） 1.协调处理较大质量问题完成率 100% 及时有效 100% 30% 40% 20% 10% 30% 40% 20% 10% 40% 30% 20% 10% 40% 30% 20% 10% 30%×实际完成率 40%－不及时次数×10% 20%×实际完成率 10%×实际完成率 30%－不及时次数×10% 40%×实际完成率 20%×实际完成率 10%×实际完成率 40%×实际完成率 30%×实际完成率 20%－不及时次数×5% 10%×实际完成率 40%×实际完成率 30%×实际完成率 20%－失误次数×5% 10%×实际完成率 质量主管 2.协调电器事业部内外质量工作 3.质量管理培训完成率 4.完成领导交办的其它工作 1.生产现场质量控制监督指导 品质量管理2.质量问题的调查处理完成率 3.产品、过程质量审核完成率 4.完成领导交办的其它工作 1.质量体系外审通过率 100% 及时有效 100% 100% 100% 100% 质量管理员2. QC小组活动的成果率、参与率 3.质量宣传工作 100% 时性、多样 100% 4.完成领导交办的其它工作 1.质量统计分析完成情况 100% 量统计分析2.质量考核完成率 3.质量资料档案管理 100% 有效无误 100% 4.完成领导交办的其它工作 批准： 审核（部门负责人）：沈 娟 拟制：李美玲 （主管公司领导） D:\personal\各部门KPI汇总\电器质管办 1/1