`电子科技大学 UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA 专业学位硕士学位论文 MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE 论文题目 DKSC地质队薪酬体系优化研究 工商管理硕士 202072150907 张川 专业学位类别 学 号 作者姓名 指导教师 邵云飞 教授 学 院 经济与管理学院 分类号 密级 公开 UDC 注 1 学 位 论 文 DKSC地质队薪酬体系优化研究 张川 邵云飞 教授 成都 指导教师 电子科技大学 硕士 专业学位类别 工商管理硕士 申请学位级别 提交论文日期 2023年 3月 18日论文答辩日期2023年 5月 19日 2023年 6月 学位授予单位和日期 答辩委员会主席 评阅人 电子科技大学 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 Research on Optimization of DKSC Geological Team Compensation System A Master Thesis Submitted to University of Electronic Science and Technology of China Discipline Student ID Author Master of Business Administration 202072150907 Chuan Zhang Supervisor School Prof. Yunfei Shao School of Management and Economics 摘要 摘要 薪酬体系是薪酬管理不可或缺的组成部分。薪酬体系的科学性和合理性直接 影响着组织的运行效率和员工队伍的稳定，是激励机制的核心部分，也是员工最为 关心的问题。因此，如何处理薪酬体系与员工之间的关系，如何实现薪酬体系与激 励机制之间的互补关系，以及如何建立公平、有效、合法的薪酬体系，这些是企业 管理者需要直面的重要课题，对于这方面的研究显得十分必要。 DKSC地质队是一家隶属于某大型建材集团公司的三级地勘事业单位，目前 正在推进企业化改革。随着业务量和员工数量的增加，内部人员管理问题逐渐凸显， 员工工作积极性、主动性以及创造性降低，激励效果不佳，人才流失和人力成本逐 年攀升。同时，宏观经济环境低迷、地勘行业衰退和市场竞争激烈等因素，使得 DKSC地质队陷入困境，制约了其发展。因此，本文以 DKSC地质队为研究对象， 借鉴国内外薪酬管理的理论成果，以该队薪酬体系中存在的问题和原因为导向，探 讨薪酬体系优化的方法，以摆脱困境。 本文旨在研究如何通过优化薪酬体系来帮助 DKSC地质队解决现行薪酬体系 中存在的问题。首先，本文总结了国内外薪酬相关理论的研究成果，并对其进行了 分析和总结。其次，本文收集整理了 DKSC地质队的人力资源和薪酬体系的原始 数据，并通过调查和访谈了解员工对薪酬体系现状的态度和看法。在此基础上，本 文总结了 DKSC地质队薪酬体系存在的问题，并分析了这些问题产生的原因。然 后，本文明确了薪酬体系的设计原则和优化思路，展开了新的优化方案设计，并规 划了保障措施以确保其顺利实施。最后，本文对优化前后方案进行了对比，概述了 实施优化方案后将达到预期效果。 本文利用先进的人力资源薪酬管理理论和方法，对 DKSC地质队的薪酬体系 进行了优化。首先，本文体现了 DKSC地质队的发展战略，并符合宽带薪酬理念， 实现了岗位绩效工资制、薪点制和宽带薪酬的有机融合。这些措施不仅有利于深挖 员工的潜能，提高工作效率，而且还能稳定员工队伍、吸引优秀人才以及留住关键 岗位及骨干员工，同时有效遏制人力成本的上涨。此外，本文还通过优化薪酬体系， 促进了 DKSC地质队人力资源管理体系的完善，为企业的发展提供了强有力的支 撑，并推动了 DKSC地质队的企业化改革。 关键词：薪酬体系，薪酬体系优化，激励，公平 I ABSTRACT ABSTRACT The compensation system is an indispensable part of compensation management. The scientific rationality of the compensation system directly affects the operational efficiency of the organization an