坚持才是硬道理 *** 2016年1月1号入司， 2016年7月份晋升组经理， 2016年11月份参加MTP培训班 2017年1月份担任职场辅导训练功能组组长至今， 2017年2月，认证示范社区 2018年1月份参加第一届社区代表大会。 目前现有架构人力13人，其中通过社区代表增员7人。 成功的路上并不拥挤，因为坚持的人太少，所以坚持才是硬道理。  第一部分 PART 01 对社区代表的认知 01 通过示范社区宣传公司，从而建立个人服务品牌 通过宣讲会长期召开招募驻村服务专员 通过长期驻村小活动取得村民信任建立根据地 通过每月宣讲会的召开将保险是什么进行宣传，村民对风险意识提高 通过宣讲会的长期召开带动直辖组所有伙伴活动量 第二部分 如何推进示范社区 PART 02 02 宣讲会运作 根据公司主题活动召开 会前准备 提前与村委接洽、要求直辖组全员参与，并提前做好分工、提前邀约通知村民具体参会时间 宣讲会运作 会议安排： 签到1人（礼品发放），礼仪2人、主持1人、主讲1人、促单沟通全部、签到进群 会议内容： 利用“无创体检”活动为村民们免费查体，进而了解他们身体中潜在的风险，从社保医疗保而不包现状进行健康险产品导入。 会后促成 1.现场筛选优质客户进项强势促单， 2.对于意向签单客户到家中进行走访,二次聚集在客户家中召开小说会 3.对于年龄偏大客户到家中了解家庭情况，获得转介绍。 伙伴家人不支持，如何克服？ 遇到的困难 尹侠伙伴 第三部分 成效与收获 PART 03 03 目前直辖组累计召开宣讲会14场， 直辖组伙伴成为社区代表的3人 直辖组争取一年内打造6人成为社区代表 运作期间： 新增签约人力7人，其中利用社区代表新增新的有5人 宣讲会的长期召开让村民的保险意识不断提升并拥有高额保障 凡是参加宣讲会村民都认识了我，树立了个人品牌 长期建立朋友关系，现在都是根据村民需求购买他们喜欢的宣讲会小礼品。 成 效 1.通过宣讲会的成功召开，获得公司认可，多次到各个职场分享经验 2.直辖组每个月的举绩率不低于80%， 3.通过宣讲会活动拜访拉动直辖组伙伴共同参与增加凝聚力。 4.每次宣讲会的签单后喜悦 收 获 第四部分 未来目标与规划 PART 03 04 1、直辖组2018新开发示范社区6个 2、二季度培育一个直辖组 3、建立自己成熟的社区E店 未来目标与规划 谢谢聆听！ 持续深耕，垂直开拓 坚持必胜！