贵州省ＴＲ地区一直是三农政策的重点实施区域，但随着政府市场经济改革 的进行，未来的政策必然会发生变化，市场竞争是大势所趋。为迎合市场改革的 步伐，ＴＲ地区农信社对信贷经理的人力资源管理需要解决三方面的问题。第 一 方面是人力资源匹配问题，即需要确定哪类人更适合担任信贷经理。第二方面是 人力资源管理问题，即如何留住信贷经理，并发挥其主观能动性。第三方面是人 力资源制度问题，即是否应根据地域经济发展水平不同制定不同的人力资源制 度。 为分析并寻求解决上述三个人力资源管理的问题，本文以ＴＲ地区农村信用 社１０家农信社信贷经理为研宄对象，分析了人格特质、组织承诺感、经济发展 水平和工作绩效这四者之间的关系。为此，本文通过问卷调查收集该地区信贷经 理的大五人格特征，并分别建立了中介效应模型和调节效应模型。 本文的主要研究结论有： １、大五人格中，外向性人格因素、责任感人格因素和宜人性人格因素对工 作绩效有促进作用，而神经性人格因素对工作绩效有抑制作用； ２、本次调查发现存在两个中介效应。组织承诺感能够分别在责任感人格因 素和宜人性人格因素影响工作绩效的过程中起到正向的中介作用； ３、本次调查发现存在三个调节效应。将ＴＲ地区划分为不同三个经济发展水 平的区域后发现，外向性人格因素、责任感人格因素和组织承诺感对工作绩效的 影响在各地区上存在调节效应。。。。。。。以下内容略