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新华鲲鹏大发展二人基本法23页课件PPT

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鲲鹏
资料大小:1466KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/1/23(发布于上海)
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类型:金牌资料
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文本描述
百人部 十人组 鲲鹏大发展 ---七八扩军二阶段总结 七八扩军 再造** 万一 十人组 百人部 不仅仅是一句口号 2015年底目标**500人团队 两条线启动 主管通过七八扩军要到的是金直辖 鲲鹏大发展要到的是一批优秀的新人 主管利益分析 基本法 6人金直辖 3600每季 +1200每月 8人金直辖 3600每季+1800每月 增员一个鲲鹏不是一个人 作为鲲鹏至少带来三个人 2人组3人组就成为金直辖了 鲲鹏大发展 --二人基本法 鲲鹏架构预设 达成路径:每月增2人,并加入鲲鹏计划 7月底架构如图 达成路径:每月增2人,并加入鲲鹏计划 8月底架构如图 万一 三期鲲鹏 6人直辖组 (2个 鲲鹏1+2) 共10人 达成路径:每月增2人,并加入鲲鹏计划 9月底架构如图 配合2014版基本法优势 育成奖 终身可拿三代。第一代直接育成20%,以后6%。 最高 点16%,持续一年。 设有专属奖项,公司给你经营团队的费用支持(800-1800) 整体比率再提高,最高50%相当可观。 责任津贴 新人12月的责任津贴:业内首创 晋升渠道更畅通,更简洁。主任、部经理晋升通畅,缩短成功通道 薪酬测算 某营业组,业务主任每月3000C,小组在册9人,每月月均标准人力6人,组FYC月均为 36000C 一、基本法利益(15万) 初 佣:3000 责任津贴:36000*6%=2160 管理津贴:36000*17%=6120 增员奖:3000*16%*4=1920 营业组经营津贴:1200 月合计收入约: 12480元 季度销售分红:9000*5%=450元 二、方案利益(1.4万) 分公司绩优及金直辖荣誉殿堂奖励:500+3000 季合计收入约:41390元 三、鲲鹏利益(1.2万-1.5万) 合 计收入:18万! 三期鲲鹏 6人直辖组 (2个鲲鹏1+2) 共10人 9月底架构如图 百万年薪不是梦! 新人获取资源 新人收入: 初佣:3000元*4=12000元 新锐 奖:600元 持续绩优奖励:500元 酒会补贴:900元 E保通一台 (6000元和10000万的高档底薪) 如参加鲲鹏:1.2万-1.5万奖励 合计:3.6万-3.9万 达成路径:每月仅需10000P ,增1人参加鲲鹏。 营销第一文化是晋升 作为营销员、业务主任同样增员一人,假定都在当月转正且留存三个月,每月达成3000绩优标准。 组织发展收入 营销 员的组织收入=增员奖(3000C*16%*4=1920元) 相当于5000元的健康险 2个人=3840元 3个人=5760元 5个人= 9600元 组织发展收入 业务主任的组织收入=增员奖 (3000C*16%*4)+管理收入(3000C*6%*4+3000c*17%*4)=4680元 相当于15000元的健康险 2个人=9360元 3个人=14040元 5个人=23400元 万一 。。。。。。 以下内容略