各级安全生产职责
总经理职责
1、贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度，对所负责的单位，安全生产负有全面责任。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结安全生产工作。
3、组织员工开展安全生产宣传教育和检查，负责制定和实施安全生产措施计划，不断改善劳动条件。
4、对工伤事故负责组织调查，分析，上报，采取改进措施，对情节严重者提出处理意见。
5、积极支持主管部门的工作。
办公室职责
1、在总经理的领导下，认真贯彻上级有关安全生产的方针、政策，并结合本厂的隐患，提出和监督有关部门制订具体措施，并检查实施情况。
2、协助技术部编制各项安全操作规程和安全生产管理制度，并监督实施。
3、组织全厂性安全大检查和群众性的评比工作，总结推广安全生产经验，有权向各部门提出安全生产要求。负责全厂安全技术教育工作。
4、负责人参与事故和参与设备事故的调查、分析、处理和统计报告工作，　并提出处理意见、帮助和监督有关部门制订措施。坚持“三不放过”的原则，消除不安全隐患。
5、严格检查消防、易燃、易爆和剧毒物品的使用、管理和处理情况。
6、及时向生产供应部编报符合安全的防护用品计划。负责制订防护用品的发放标准、保健费的发放标准和具体管理办法，并且按规定发放。
7、负责组织各部门、各车间的安全员的业务学习，总结交流经验，提高业务水平。
8、参加新建、扩建、改建工程设计和重大技术革新试验以及投产的安全措施，并且参加工程验收。
9、经常深入生产现场，发现紧急的不安全的情况时，有权制止有关人员（部门）停产，并立即通知车间（部门）领导采取措施。
10、录用新职工时，应按照身体条件，妥善按照有关工种、职工身体条件有变化时，应妥善调换工种。
11、新工人、实习人员等新进厂员工应进行入厂的安全生产教育。
12、在制订工时定额和安排劳动组织等工时时，应考虑操作安全。
生产供应部职责
1、组织均衡生产，消除生产紧松现象。
2、在编制年，月生产计划和技术组织措施的同时，将安全技术措施纳入全厂措施监督执行。
3、对外来单位提货、协作都要关心使用设备、装卸和运输的安全。
4、订立设备定期检查制度，保证全厂机电、动力设备安全运转，在安装、改装拆卸和检修机电、设备时关心检修人员的安全，并采取必要的安全措施。
5、对新设备和经过大修的的设备，在投入生产前应配各种防护装置，并通知有关部门验收签定后才能移交生产。
6、对主要设备，如应加强维护和定期检修，并保证经常处于安全状态。
7、对各部门的通风降温、防尘等各种设备应保护正常使用和安全运转。
8、对主要设备的工种人员，