企业创新生态系统是指企业为了满足客户日益多样化和复杂化的需求，在进行产 品或服务的创新过程中，与影响其创新活动的其他组织或个人之间所建立的各种合作 关系，从而形成协同演化、相互依赖、共存共亡的具有开放性和动态性的网络式系统。 目前，关于企业生态系统的研究主要集中在描述企业的创业过程及其在创业过程中形 成的各类关系或者通过不同视角研究企业创新生态系统，等等。而针对产品创新合作 在企业创新生态系统中的关键作用以及其对企业价值创造的促进关系研究较少，是一 项亟待研究的领域。 本文基于对安徽银通物联有限公司的案例研究，采用探索性单案例研究方法，针 对该公司创新生态系统中产品创新合作机制及实施方式，深入探讨了产品创新合作机 制及模式与企业价值创造的关系。阐述了产品创新合作在企业创新生态系统中的重要 作用。构建了产品创新合作机制-企业价值创造新理论模型。进而，提出了产品创新 合作改良与优化方案和建议。 具体为，通过半结构化访谈、现场查看采访以及电话访谈等方式对安徽银通物联 有限公司的创新生态系统进行调研得出。 （1）合伙人制度是促进创新生态系统主体合作的动力和保证。 （2）用户体验为中心客户需求为导向的商业模式以及自下而上的研发方式为价 值共创奠定了基础。 （3）数据赋能促进价值共创、通过完善生态系统中创新主体的分工提高企业创 新生态系统效率都是价值共创可持续发展的机制。 （4）紧跟社会形势和国家政策，顺应时代，改变自己是优化产品创新合作机制 及促进创新生态系统的途径。 从企业创新生态系统中产品创新合作及价值创造出发以安徽银通物联有限公司 为案例，详细探讨了企业创新生态系统的要素组成和运行机制以及对价值创造的影响。 本论文的研究不仅丰富了企业创新生态系统理论，也为企业价值创造的促进提供 了有益的参考。 关键词： 创新生态系统，产品创新合作，价值创造I ABSTRACT In order to meet the customers’ increasingly diversified and complicated needs, enterprises gradually established various cooperative relationship with other organizations or individuals influencing their innovation activities, known as enterprise innovation ecosystem. Innovation ecosystem is an open and dynamic network system, in which different parts form co-evolution and depend on each other. At present, the researches on enterprise ecosystem mainly focus on describing the entrepreneurial process of enterprises and the various relationships formed in the entrepreneurial process, or study the innovation ecosystem of enterprises from different perspectives. However, there are few studies on the key role of product innovation cooperation in the enterprise innovation ecosystem and the promotion relationship between product innovation cooperation and enterprise value creation. Based on the case study of Anhui Interstory Link co., Ltd., this paper adopts the exploratory single-case study approach, aiming at the cooperation mechanism and implementation mode of product innovation in the enterprise's innovation ecosystem, and probes into the relationship between the cooperation mechanism and mode of product innovation and enterprise value creation. We investigated the innovation ecosystem of Anhui Interstory Link co., Ltd. through semi-structured interviews, one-site view interviews, telephone interviews and other methods, and got the following results: 1. The co-partnership system is the driving force and guarantee in promoting the cooperation among innovation ecosystem subjects. 2. User-experience oriented business model and bottom-up research and development approach lay a foundation for value co-creation. 3. Digital empowerment capabilities promote value co-creation and improve the efficiency of enterprise innovation ecosystem by improving the division of innovation subjects in the ecosystem. 4. It is the way to optimize the cooperation mechanism of product innovation and promote the innovation ecosystem, to keep up with the social situation and national policies, adapt to The Times and change ourselves. This paper expounds the important role of product innovation cooperation inII enterprise innovation ecosystem and establishes a new theoretical model of product innovation cooperation mechanism - enterprise value creation. Furthermore, the paper puts forward the scheme and suggestion of product innovation cooperation improvement and optimization. The research in this paper not only enriches the theory of enterprise innovation ecosystem, but also provides beneficial reference for the promotion of enterprise value creation. Key words: innovation ecosystem, product innovation cooperation,value creation1 目 录 第一章 绪论.............................................. 1 第一节 研究背景和意义............................................1 一、研究背景及意义 ..........................................1 二、研究现状 ................................................1 第二节 研究方法与创新点..........................................4 一、案例选取和分析法 ........................................4 二、研究创新点 ..............................................4 第二章 理论基础.......................................... 5 第一节 企业边界理论..............................................5 一、交易成本理论 ............................................5 二、企业动态能力理论 ........................................5 三、模块化理论 ..............................................6 第二节 企业合作与产品创新........................................6 第三节 产业创新生态系统理论......................................6 第三章 案例分析基础...................................... 8 第一节 案例研究设计..............................................8 第二节 案例的选取及企业简介-安徽银通物联有限公司.................8 一、案例选取的依据 ..........................................8 二、企业产品族谱 ...........................................10 第三节 数据收集.................................................11 一、半结构化访谈 ...........................................11 二、企业提供的档案文件 .....................................13 三、互联网上可供查询的公共资料 .............................13 第四章 案例分析及讨论................................... 14 第一节 企业成长环境.............................................14 第二节 基于价值创造的创新生态系统形成过程......................152 一、企业成长路径........................................... 15 二、安徽银通物联有限公司创新生态系统发展阶段............... 16 第三节 产品创新生态系统形成与发展过程中的驱动因素.............. 18 一、合伙人制度创建共生的创新生态系统....................... 18 二、以客户体验为中心的商业模式............................. 19 三、产学研合作创建技术共享平台............................. 20 四、自下而上的研发方式..................................... 22 五、可持续性价值创造机制................................... 23 （一）数据赋能促进价值共创................................. 23 （二）优化结构边界提高创新生态系统效率..................... 24 （三）与 PEST 环境协调发展.................................. 24 第四节 创新生态系统发展过程中存在的不足及改良建议.............. 24 一、不足................................................... 24 二、改良建议............................................... 25 第五章 结论及展望....................................... 26 第一节 结论.................................................... 26 第二节 展望.................................................... 26