速度与激情齐飞 目录 团队规划 精英简介 2012年7月入司 2014年晋升组经理、2014年12月晋升部经理 2015年6月晋升高级部经理、2015年12月晋升区域总监 2016年任职场经理、2017年分设2个新职场 2018年四季度末直辖区持证人力965人，主管234人 **省**企业家俱乐部副主席 **省**精英俱乐部银会员 **省**企业家俱乐部银会员 **市**企业家俱乐部副主席 2013年至今所有人力大赛或者业务竞赛全部完成 职场简介 2018年获得**省企业家业家俱乐部铂金会员 2018年获得**省企业家业家俱乐部千人区域总监奖 2018年**个险渠道十年期业务竞赛速度十强奖 2018年**个险渠道十年期业务竞赛成长十强奖 2018年**个险渠道规模期交业务竞赛速度十强奖 2018年**个险渠道五六联动业务竞赛目标达成奖 2019年开门红规模期交必达指标完成 2019年1月1日十年期第一阶段秒杀目标完成 速度与激情齐飞 数据展示 团队概况 我的直辖区，我的团队长 部经理42人，90后占比51.2% 团队伙伴90后占比85% 团队要想做大必须有80后和90后 学历高、年轻化、有干劲、不怕输，充满朝气、活力有利于团队长期发展。 数据展示 团队概况-主管架构图 **血缘部：42个部经理 **直辖区：21个部经理 **团队：9个部经理 **团队：12个部经理 数据展示 团队概况-主管架构图 稳中扩大，扎实前行 数据展示 团队概况-主管架构图 底层驱动 快速裂变 数据展示-团队业务 主管的增长，带来保费200%增长。收入职级大幅提升 2019年截止到2.20，首年保费6668672元，首年标保4636085元。 聚焦价值 直辖区当前职级部经理级及以上21人，四季度末团队965人，主管234人。 2018年度累计新育成主管131人；其中资部3人，高部6人，部经理17人。 2018年四季度新育成主管51人；其中高部2人，部经理4人。 2019年一季度计划送雄狮营100人。 晋升主管留存率几乎达到100%。 功在千秋：晋升后带来的思维转变及利益提升。 团队主管育成成效显著-队伍快速发展 主管快速育成 引导高阶主管的直增直育，实现晋升拉动、组织做优双线驱动 方法步骤 方法步骤 一.引领当先：团队核心文化引领 文化引领 ● 方法步骤 一.引领当先：规划-晋升-再晋升-再规划 业务引领 车险、财险每年60万以上，十三连钻 建立团队以来，未放松过自己的客户经营与业务 1、参考公司企划案奖励标准，带头订立高目标， 要起带头作用。 2、鼓励所辖伙伴参考奖励标准树立高目标。 ● 方法步骤 一.引领当先：规划-晋升-再晋升-再规划 队伍引领 团队长本人一定要带头增员，以带动直辖组属员增员，带动职场各层级伙伴增员，从而加速增员步伐。 本人每周保持一场人才市场招聘 助理每天必打网络增员招聘电话 本人每月上岗有效新人一人以上 ●