近年来一方面国家不断加强对审计工作的重视,强化党对审计工作的绝对领 导,国家电网公司顺应国家要求,不断加强内部审计工作的落实力度。另一方面, 随着电力体制改革的不断深入,政府监管力度的不断加大,社会关注度的不断加强, 电力集体企业集约化、精益化管理等自身管理要求不断提高。内部审计作为公司治 理的重要手段,可以规避企业经营风险,监督企业经济行为,完善公司治理结构, 避免舞弊现象的出现,也能给企业带来价值增值,日益成为电力集体企业的持续健 康发展的保障。 本文采用具有代表性的文献研宄法、实地调査法、案例分析法等研究方法,通 过对国内外内部审计方面的相关成果的回顾和总结,对内部控制理论、受托责任理 论和价值链理论的明确和阐释,对电力集体企业内部审计当前的情况展开讨论。 本文主要以JD电力集体企业为研究对象,全面了解其内部审计现状,利用SWOT 分析法分析其存在优势和劣势,对其现状和存在的问题进行了深入分析和梳理。进 而提出优化策略,重点从优化内部审计环境、优化内部审计体制架构、提升内部审 计人员专业胜任能力、引入内部审计中介委托制、完善内部审计成果转换机制、优 化内部审计方式、加强内部审计质量控制、加大内部审计追责力度等方面提出内部 审计优化方案和保障措施。