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MBA毕业论文_K公司汽车零部件项目开发阶段的风险管理

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文本描述

作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本
人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的
内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，
并对所写内容负责。
论文作者签名：
年o月V曰
华东理工大学硕士学位论文第I页
K公司汽车零部件项目开发阶段的风险管理
摘要
近几年中国汽车行业的发展越来越快，现在我们已经成为世界上第一大汽车生产和
消费国。同时，我们的汽车零部件企业也随着汽车市场的发展而不断成长壮大。但是，
在另一方面我们不得不看到，目前我国汽车零部件企业的项目管理水平还相对较弱，特
别是在项目的风险管理上，很少有企业能够将风险管理的理论知识应用到实际项目开发
管理上。很多企业在项目开发阶段不能对项目的风险进行充分的分析，并进行有效的管
理。这导致在实际的项目开发过程中，问题频出，比如经常出现进度延期，或者产品在
质量或工程能力上无法达到预期效果，亦或项目的实际投资远超预期，使企业出现项目
亏损，等等。因此我们的汽车零部件企业有必要在项目开发阶段做好项目的风险管理，
探索出一套合适该自己的风险管理体系，这对提高企业项目管理水平、规避项目开发过
程中的风险具有一定意义。
本文通过对风险管理理论、项目管理理论的研究，结合作者所在的K公司项目风险
管理的实际情况，以一具体项目为例，提出了在项目开发阶段成立风险管理小组，运用
德尔菲法、清单核对法等方法，从宏观角度，识别出项目开发过程中来自竞争对手、市
场、客户要求、供应链等方面的外部风险，以及来自人力资源、产能、开发周期、产品
质量以及成本等方面的内部风险；同时从微观角度，运用工作结构分解法，对该具体产
品的工艺过程中的风险进行识别。相应的，运用层次分析法对己识别出来的、项目整体
开发过程中的风险进行等级评估，运用FMEA分析法对产品工艺过程中的风险进行评估。
从整体和局部两个方面识别和评估风险后，建立出风险跟踪清单、问题状态汇总表等，
对风险进行汇总，并对风险的状况进行实时监控。希望通过这些风险分析和评估的方法，
为公司制定风险应对措施提供良好的理论基础和数据支持。最后针对评估出的风险，结
合公司的实际情况，初步对其原因进行分析，为后续对策方案的制定提供一定的参考。
关键词：汽车零部件；风险管理；工作结构分解法；层次分析法；FMEA分析法
第II页华东理工大学硕士学位论文
K　Company5s　Risk　Management　in　the　Development　Stage
of　Auto　Components　Program
Abstract
Thanks　to　the　recent　years5　rapid　growth　of　the　auto　industry，　China　has　emerged　as　the
biggest　country　of　auto　manufacturing　and　consumption，　accompanying　with　the　continuing
development　of　the　auto　parts　companies．　Even　though，　China5s　auto　parts　companies　still
perform　poorly　in　the　project　management，　especially　in　terms　of　risk　management．　Rarely
such　companies　can　apply　risk　management　theory　to　practical　situation．　Many　companies　fail
to　analyze　the　potential　risks　arising　during　the　development　period　of　some　projects　and
manage　them　efficiently．　Frequent　failvires　during　the　period　of　project　development　may　be
caused　by　this．　The　projects　may　get　delayed　and　product　quality　or　engineering　capabilities
fail　to　achieve　the　anticipated　results．　The　actual　investment　is　far　beyond　what　was　once
planned，　which　may　make　the　company　suffer　from　a　loss．　So　for　these　auto　parts　companies，
a　well－suited　risk　management　system　should　be　worked　out　during　the　development　period．
By　doing　this，　the　management　level　on　the　company　operation　will　be　improved　and　the　risk
on　the　project　development　will　be　under　controL
Based　on　the　research　of　risk　＆　project　management　theory　and　the　actual　situation　of
the　writer5s　K　Company，　the　essay　takes　a　specific　project　as　an　example　and　focuses　on　the
set－up　of　the　risk　management　team　and　applying　Delphi　method，　Checklist　method　and　other
methods　to　figuring　out　the　risks　during　project　development　from　a　broad　perspective．　Some
risks　may　come　from　the　outside　including　competitors，　markets，　customer　demands　and
supply　chains．　Other　risks　may　be　caused　inside　such　as　human　resources，　production
capability，　development　cycle，　quality　and　cost．　Meanwhile　the　risks　during　the　product
processing　period　may　be　detected　from　the　micro　perspective．　WBS　method　will　be　applied
in　this　regard．　The　detected　risks　caused　by　the　whole　development　process　will　be　leveled　by
using　AHP　method　and　FMEA　analysis　method．　The　summary　lists　and　tracking　lists　will　be
created　from　the　valuation　on　the　whole　and　partial　side　which　can　help　summarize　and
monitor　the　risks．　Through　such　analysis　and　assessment，　can　offer　theory　basis　and　data
support　in　taking　risk－control　measures．　The　primary　analysis　on　the　cause　for　the　risks　will
be　carried　out　and　can　be　used　as　reference　to　the　further　solutions．
Keywords：　Auto　components；　Risk　management；　WBS；　AHP；　FMEA
华东理工大学硕士学位论文第III页
目录
第1章绪论1
1．1背景及意义1
1．1．1龍1
1．1．2选题意义1
1．2汽车零部件项目风险管理现状2
1．2．1项目管理模式2
1．2．2中国汽车零部件项目风险管理现状5
1．3论文的研宄方法6
1．4论文的结构及主要内容6
第2章理论综述8
2．1项目风险理论8
2．1．1项目风险的定义及分类8
2．1．2项目风险管理的流程9
2．2霍尔三维结构10
2．3项目风险识别方法11
2．3．1德尔菲法（Delphi　Method）　11
2．3．2清单核对法12
2．3．3工作结构分解法12
2．4项目风险评估方法14
2．4．1层次分析法14
2．4．2FMEA　方法16
2．5本章总结18
第3章K公司项目开发阶段的风险识别19
3．1K公司及其项目介绍19
3．2建立风险识别小组19
3．3项目开发过程风险识别20
3．3．1风险识别霍尔三维分析模型20
3．3．2德尔菲法风险识别22
3．3．3建立风险识别清单28
3．4产品工艺过程风险识别31
3．5本章总结33
第4章K公司项目开发阶段的风险评估34。