吉林森工股份公司资产重组案例研究
Case study on assets reorganization of Jilin forest
industrial Corporation Limited
作 者 姓 名：李媛园
领域（方向）：财务管理
指 导 教 师：方毅教授
类 别：工商管理硕士
答 辩 日 期：2018年 月日
527
I
摘要
吉林森工股份公司资产重组案例研究
国有企业作为东北老工业基地的核心，在经济发展中起到决定性作用，因
此，成功的国企改革不仅仅使企业自身发展壮大，更是对国有资产的保值增值，
本轮国企改革，主要是对上市公司的资产重组。资产重组涵盖的内容很广，凡
是在资本市场范围内的对于资产的重组都叫资产重组。所以，它不光是一种兼
并收购，还代表着股权转让、债务重组等手段，并且从财务、运营和战略等多
角度影响着公司的后续发展。成功的资产重组在上市公司实现资源的最优配置
的同时，也会增大公司规模，增强公司整体实力。更重要的是帮助上市公司实
现业务转型和产业升级，从而寻找出新的利润增长点，增强盈利能力，提升公
司利润
本文所论述的吉林森工股份公司是由吉林森工总公司发起的国有上市公
司，主营业务包括木材产品、保健食品以及其他林化产品贸易。在振兴东北老
工业基地的号召下，进行了国有企业改革，于2016年进行资产重组，通过发行
股份购买资产的方式实现了产业升级和跨越式发展。本文以此次资产重组作为
研究对象，详细研究了其公司情况、重组背景以及重组方案，通过评估分析得
出了成功的经验以及不足之处。本文通过论述以上内容分成四个方面，内容如
下：
第一章绪论首先叙述了选题的背景和意义，然后是研究内容及方法，最后
详细叙述了文献综述与所应到的理论知识；第二章是案例正文即本次资产重组
的基本情况包括公司的简介、历史沿革、主营业务和财务状况，通过评估研究
本次重组的背景和方案，得出重组的成功经验以及需要后续改进的问题；第三
章是针对发现的问题进行成因分析；第四章通过运用MBA所学知识，针对问题
提出了策略设计，保障重组后续能够顺利进行
II
本文主要采取了文献研究法、案例研究法和绩效指标考核法，通过以上方
法得出了以下结论：不可否认的是，本次资产重组是成功的，因为它使得公司
实现业务转型，扩展公司规模，增强盈利能力，在此过程中，实现了国有资产
的保值与升值，同时也对其他国企改革具有极大的借鉴意义
由于本次资产重组进行的时间较长，本论文截稿时尚未完成后续工作，相
关机构对某些资产也尚未完成审计及评估，因此对公司重组后的成果和业绩所
进行的评价，其结论和实际可能产生误差。本文所设计的后续完善建议，已与
吉林森工股份公司财务部相关工作人员讨论，并获得了部分采纳，同时也参与
到重组的改进工作中
关键词：
资产重组；国企改革；产业升级。