2019-05-10
古龙汀溪项目物业发展建议及启动区策略报告
谨呈：厦门古龙温泉山庄开发有限公司
1A-755-GW-080108-001-1在项目定位与战略达成共识的前提下，物业发展建议阶段主要解决健康养生为主题的休闲居住区的打造
项目属性界定及客户目标分析 核心问题的提出 为解决核心进行市场机会以及客户机会的挖掘 项目核心驱动力的打造 可持续的发展战略之参考案例借鉴 项目整体定位与发展战略 规划实施及分期构思
基于已经达成共识的整体定位下的休闲居住区打造 项目物业价值体系打造 建筑及园林风格建议 居住产品及户型建议 配套价值体系构建 温泉会所与公共区打造 洋麻山森林公园打造 启动区策略
设计开始前阶段 概念设计阶段 修建性详规阶段 建筑方案概念阶段 户型设计阶段 建筑单体阶段
第二阶段（一） 整体定位与发展战略
第三阶段 规划设计跟进
研究阶段5
启动区策略2项目战略及定位回顾
五大功能分区
项目物业价值体系
居住养生区
温泉养生区
休闲养生区
运动养生区
生态养生区
整体规划
价值体系
建筑风格
园林景观
户型建议
配套体系物业管理建议项目位于厦门同安汀溪镇，是大区域2.8km2的启动项目，本次报告包括了320亩地块的物业发展建议以及洋麻山山体的改造规划
区位： 项目位于厦门市同安区北部汀溪镇，东北与南安市接壤 ，北与安溪县交界。 距离： 距同安城区6.5公里 距厦门28公里 距泉州约100公里 距漳州约70公里
项目背景海西首席温泉休闲新城 The Model Town ofthe Representative Hot Springs Resort
海西一线温泉城市休闲项目的领先者 厦门第一休闲居住胜地城市中亲山乐水、温泉养生生活方式的倡导者 City New Healthy Lifestyle Advocates
休闲居住 亲山乐水 温泉养生 倡导者
海西一线温泉城市休闲项目的领先者，市场耀眼明星
温泉以及温泉的打造将成为本项目核心驱动力的龙头
山水相融、亲山乐水的生态资源优势
具有城市意向的生态社区项目的健康养生休闲居住体系由居住养生、温泉养生、休闲养生、运动养生、生态养生五大功能区构成
整体功能分区
五大功能区布局：
20亩地块：居住养生区
300亩地块
居住养生区
温泉养生区
休闲养生区
洋麻山改造 400亩
运动养生区
生态养生区以温泉、山水资源为基础，引进高端养生功能，构建项目完善的5大功能的健康养生、休闲度假体验
核心体系构建
健康养生城市休闲居住体系
居住养生
温泉养生
运动养生
生态养生
休闲养生
融合环境的山居、水居
温泉入户
温泉SPA会所
温泉公共娱乐区
山体会所、森林SPA
登山步道、半山茶亭、观景平台
沿溪水岸风情商业街
生态果园
露营烤肉区、山体野营基地
沿溪景观栈道
攀岩、网球场
资源基础
温泉
洋麻山
双溪
建筑、园林风情项目客户定位跳出同安，立足厦门，辐射闽三角，核心客户锁定双核客户
核心客户
重要客户
偶得客户
客户定位户型面积及配比原则：控面积控总价，休闲居住户型与市场主流形成差异化，赠送面积提升舒适度
项目发展定位
市场需求
别墅客户定位，支撑打造高品质产品； 项目占位高端市场，超越市场现有水平，区域领导者地位； 区域土地价值提升,需产品标杆
客户偏好高品质、性价比高、舒适度高的产品； 独栋、联排客户接受度较高； 目前市场独栋面积普遍偏大，面积走小是市场趋势
配比的确定原则
发展定位
产品定位
市场实现
别墅每户比市场在售楼盘小50-60㎡，通过赠送面积提升舒适度
策略1：控面积控总价
在提升社区品质前提下，5号地块有一定体量的中小户型公寓
策略2：户型差异化
以中独栋、中小联排为主，与目前市场中大户型形成差异化
策略3：抓市场主流
户型面积定位三大策略
产品定位。