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MBA论文_华强集团财务共享服务中心建设与运营研究

华强集团
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更新时间:2020/1/4(发布于山东)
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文本描述
TheResearchontheConstructionandOperationof
FinancialSharedServiceCenterofHuaqiangGroup
CandidateDongJunhong
SupervisorProfessorChangjianFu
CollegeBusinessSchool
ProgramMBA
SpecializationBusinessManagement
DegreeMaster
UniversityXiangtanUniversity
DateJune15th.2018
湘潭大学
学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取
得的研宄成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其
他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个
人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果
由本人承担。
作者签名:曰期:片#年《月
a
曰
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学
校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查
阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关
数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位
论文。
涉密论文按学校规定处理。
作者签名:曰期:舛年/月/jr曰
导师签名:今|、曰期:>硌年6月/<曰
摘要
大数据、云计算、移动互联等现代技术迅猛发展,以及全球经济一体化影响,
企业集团面临更激烈的竞争,借助于建立财务共享服务中心,实现了企业集团财
务管理模式的创新,它通过重组组织机构和优化流程并实现相关财务业务的集中
统一处理,提升了企业整体运营效率,降低了企业运营成本和风险,支持了企业
战略管理,为企业集团的发展带来了较好的经济效益和扩张能力,构建财务共享
服务中心被越来越多的企业集团认可和实施。
深圳华强集团经过近四十年的发展,目前己成为一个多产业、多地域发展的
大型投资控股集团,伴随公司发展,企业管理的范围、半径、层级增加,管理难
度变大,管理效率变低,财务信息不及时、质量差,公司经营风险和财务风险不
可控,如何建设与运营财务共享服务中心,深化整合集团资源,降本增效,提升
集团整体管控能力,是深圳华强集团面临的重要课题。本文通过研宄分析华强集
团财务共享服务中心构建历程,深入剖析其实践经验,总结了项目建设规划与方
案制订、实施、运营等关键环节及问题,评估了建设与运营的效果,对发现的问
题提出了优化建议,这些有利于华强集团财务共享服务中心的持续改善,不断提
髙企业的财务管理水平,同时也为其他企业提供借鉴和参考。
本文共分为六个部分。第一部分主要阐述了本文的研究背景、意义和研宄思
路;第二部分介绍财务共享服务的概念、发展、特点、模式等,将规模经济理论、
流程再造理论、共享经济理论作为本文研究的理论支撑;第三部分从外部环境、
公司内部需求,深入分析华强集团建设财务共享服务中心的必要性及战咯目标;
第四部分是从项目建设、运营管理、效果评估三个方面进行深层次地剖析华强集
团财务共享S艮务中心建设与运营管理关键内容,包括实行流程精细化管理的推
行,运营管理体系的创新,完善信息化支撑手段,最终实现业务与财务系统间无
缝对接;第五部分针对财务共享服务中心运营过程中存在的问题提出优化建议,
主要有统筹规划、合理预估风险,完善财务共享服务中心制度并确保执行,完善
绩效管理体系等;最后对财务共享服务的未来进行展望。
关键词:华强集团;财务共享;建设与运营
I
Abstract
Withtherapiddevelopmentofmodemtechnology,suchasbigdata,cloud
computing,mobileinterconnection,andtheinfluenceofglobaleconomicintegration,
enterprisegroupsfacemoreintensecompetition.Byestablishingfinancialshared
servicecenters,werealizetiieinnovationofthefinancialmanagementmodelof
enterprisegroups.Itreorganizedtheorganizationandoptimizedtheprocess,and
realizedcentralizedandunifiedfinancialtransactions,toimprovetheefficiencyof
enterpriseoperationandreducethecostandrisk.Italsosupportsthestrategic
managementandimproveseconomicandexpansionabilityforthedevelopmentof
enterprisegroups.TheconstructionofFinancialSharingServiceCenterisrecognized
andimplementedbymoreandmoreenterprisegroups.
Afternearlyfortyyearsofdevelopment,ShenzhenHuaqianggrouphasbecome
alargeinvestmentholdinggroupwiththedevelopmentofmultiindustryandmulti
region.Withthedevelopmentofthecompany,thescope,radiusandlevelof
managementareincreasing,andthedifficultyofmanagementbecomeslarger.It
bringsabouttheconsequencethatthemanagementefficiencyislow,thefinancial
informationispoor,andthemanagementofriskandmoneyishard.Itisanimportant
taskforShenzhenHuaqianggrouptobuildandoperateafinancialsharedservice
center,deepentheintegrationoftheresourcesofthegroup,reducethecostand
increasetheefficiencyofthegroup,andimprovetheoverallmanagementandcontrol
ofthegroup.Throughthestudyandanalysisoftheconstructionprocessofthe
FinancialSharingServiceCenterofHuaqianggroup,thispaperanalyzesitspractical
experience,summarizesthekeylinksandproblemsoftheprojectconstruction
planning,theimplementationandoperationoftheproject,evaluatestheeffectofthe
constructionandoperation^andputsforwardtheoptimizationsuggestionsforthe
problemsfound,whicharebeneficialtotheHuaqianggroup.Thecontinuous
improvementoftheFinancialSharingServiceCenterimprovesthefinancial
managementlevelofenterprises,andprovidesreferenceforotherenterprises
Thisarticleisdividedintosixparts.Thefirstpartmainlyexpoundstheresearch
background,significanceandresearchideasofthispaper.Thesecondpartintroduces
theconcept,development,characteristicsandpatternsoffinancialsharedservices,
andmakethetheoryofscaleeconomy,processreengineeringandsharedeconomicas
ii。