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MBA论文_金螳螂公司财务共享服务中心业务流程信息化解决方案DOC_65页

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更新时间:2016/8/9(发布于广东)
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文本描述
摘要
随着企业融资后的快速发展,企业规模由百年前的小作巧…步一步发展成了现在的
跨国性的集团公司。对公司的管理,也不再是一个人面面俱剤的管理公司所有事务,向
现在的小《板、个体户。而是’有着明确的管理分工的团体。在这其中,会计作为各项
业务的缩影,显得格外重要。它能记录一个公司的所有经济巧动,用于体现公司经济活
动的成果。而正是由于会计的重要性,公司会计从巧算到电算化,从记账本到计算机软
件应用,巧了很快的发展。
近十年间,随着社会透明度加强,竞争加剧,中国国内更是对会计发展提出了更高
的要求,有财务会计向财务管理转换,再到近期的管理会计的流仔。人们己经开始意识
到,会计不仅仅是经济活动的记录,它同时体现着公司运营状况,甚至从数据的分析上,
可W知道公司的资源配宣与发展方向。所W,管理者的重点己偏向于会计所带来的价值,
他们根据大量的会计数据,通过大数据分析手段得出有价值的信息。
在这种公司规模快速发展、管理层对财务关注模式的渐渐转变下,W前的财务组织
结构就显得不那么顺应时代。比如公司在招聘会计人员时,是否需要各个懂得会计知识
整个集团中,每个公司都要配备各个岗位的会计人员是否会造成浪费么计人员的主要
T.作是否还是集中在做账,而只剩下少部分精力放在了数据分析上面,鞋至没有精力
共享服务中也(FSSCFinancialSharedServicesC飢tei.的英文縮写)就是在这种背景
下诞生的。共享服务中也是一个主要致力于代表巧干业务单位进行交易处理的实体。通
过在成本较低地区合并处理作业,巧享服务中也得W利用其规模优势,W较低的成本提
供更好的服务:并且还可W解放当地财务服务团队,令巧得W将主要精力集中于巧他更
重要方面的事务。共享服务中也利用服务水平协议化la)定义业务单位所接收服务的水平,
着重追求流程效率最大化和持续改进。
在送种理论巧路提出后,信息化的建设W及同理论、实践的结合程度,直接彭响到
送种概念在当前企业中的实现效果。而财务共享中也管理软件,怎样将传统的目RP信息化
管理结合,怎样在这种巧享模式下将线下的实物流同线上的业务流巧机结合,使企业业
务实际的业务运转同系统的运转相互驱动,推动企业快速商效发展,就是本文研究课题
的核也灵魂。
本文依巧子金蜡卿公司(W下简称金幢卿)项目的财务共享服务中也建设W及配套
的信息化优化整合平台建设,射共享服务中也实践的策略研究,认真梳理企业的共性及
特殊性,对多个业务场景及流程进行反复推敲,得出了…■套既简便可操作,又巧具成果
的财务巧享雕务中也建设报笛。
关键词;金膛獅公司,财务共享服务中也巧SSC),信息化
。。。。。。以下略