東勒：k净�崳�
硕士学位论文�崳�
A公司新能源产业发展战略研宄�崳�
专业名称：EMBA�崳�
研究生姓名：张坚�崳�
导师姓名：王海燕�崳�
I�崳�
The�燿evelopment�爏trategy�爏tudy�爋n�崳�
new�爀nergy�爄ndustry�爋f�燙ompany�燗�崳�
A�燚issertation�燬ubmitted�爐o�崳�
Southeast�燯niversity�崳�
For�爐he�燩rofessional�燚egree�爋f�燛xecutive�燤aster�爋f�崳�
Business�燗dministration�崳�
BY�崳�
ZHANG�燡ian�崳�
Supervised�燽y�崳�
Prof．�燱ANG�燞aiyan�崳�
School�爋f�燛conomic�牐Γ燤anagement�崳�
Southeast�燯niversity�崳�
SEP��2017�崳�
i�崳�
东南大学学位论文独创性声明�崳�
本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研宄工作及取得�崳�
的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含�崳�
其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得东南大学或其它教育机构�崳�
的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均�崳�
已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。�崳�
研宄生签名：1
＾�牐蓿�
曰期：々十丄’�崳�
东南大学学位论文使用授权声明�崳�
东南大学、中国科学技术信息研究所（含万方数据）、国家图书馆、《中国学�崳�
术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司有权保留本人所送交学位论文的复印件�崳�
和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内�崳�
容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借�崳�
阅，可以公布（包括以电子信息形式刊登）论文的全部内容或中、英文摘要等部�崳�
分内容。论文的公布（包括以电子信息形式刊登）授权东南大学研究生院办理。�崳�
研究生签名：1＾�牐薜际η┟�期m�崳�
1�崳�
A公司新能源产业发展战略研宄�崳�
研宄生：张坚�壍际Γ和鹾Ｑ啵壎�南大学�崳�
摘要�崳�
电力行业是国家重要的基础性能源产业，与经济社会发展有着非常密切的关�崳�
系，是影响国计民生的重要行业。近年来，随着我国国民经济的迅速发展，电力�崳�
需求量猛增，同时出现了电力工业结构不合理现象，严重影响国民经济持续稳定，�崳�
节能、降耗、减少污染是电力工业急需解决的问题。与传统的能源相比，我国新�崳�
能源的资源种类多、分布范围广，并且有着显著的地域性。但是，新能源发电目�崳�
前存在着成本高、配套政策不完善等不足。�崳�
A公司作为国有大型发电企业中的一员，是新能源类企业的代表之一。本文�崳�
以A公司为研宄对象，基于战略管理的基础理论、模型、主要流派和代表观点，�崳�
对A公司内部资源和外部经营整体环境进行了分析，并结合行业和主要竞争对�崳�
手发展情况，对A公司战略和业务战略进行了设计：以战略分析、战略设计、�崳�
战略选择、战略目标制定、战略实施及控制为主要研究内容，进行深入分析。�崳�
本文在论述了国内外著名学者相关理论综述的基础上，探讨了新能源产业的�崳�
发展现状和发展前景，认为产业发展的政策不断出台，产业规模不断扩大，产业�崳�
开发和利用技术不断发展，还有一次性能源生产和消费总量逐年下降，新能源产�崳�
业，尤其是风电市场空间巨大。此外，在整个分析过程中，本文综合运用PEST、�崳�
波特五力模型、SWOT矩阵模型等工具分析了企业发展战略面临的宏观环境、行�崳�
业竞争环境和企业自身竞争结构，明确了企业发展战略的定位和方向，指出新能�崳�
源产业的发展前景广阔。本文指出，对日益激烈的电力市场竞争格局，A公司产�崳�
品优势明显，行业呈增长趋势，综合运用SO战略、ST战略，即采用竞争战略，�崳�
发挥技术优势，满足多样化产品需求，整合产业链配套，完善“短板”，规避化�崳�
解风险。�崳�
最后，本文基于从A公司自身战略发展规划的实施情况入手，结合集团整�崳�
体战略规划，从国家政策层面、公司层面、业务层面以及职能部门层面四个维度�崳�
探析了公司新能源业务的战略选择，并在此基础上，讨论了整个战略实施过程中�崳�
的注意点，以及控制、监督、检查和调整，以保证公司的发展战略能够如期有效�崳�
1�崳姟�