文本描述
隽园营销推广方案方案组成
整体营销推广节点安排
第4栋形象推广初步建议
第3栋公开发售工作安排
整体营销推广节点安排
第4栋形象推广初步建议
第3栋公开发售工作安排
节点划分
备注:以上节点安排以11月底取得4栋,12月初取得写字楼预售证,
12月底取得2栋预售证,1月中下旬取得1栋预售证为前提
11月中开放写字楼样板房
11月下旬开放
3栋18层样板房
11月5日抽签公开发售第3栋单数层以及双数层剩余单位
12月中旬写字楼公开发售
1月1日抽签公开发售第2栋单位
3月初公开发售第4栋及第1栋单位。(楼王竞投形式)
5月1日公开发售商铺及车位
2月20日前开放4栋样板房
工程
配合
推货
节奏各阶段主要安排
以缮稿为主配合少量软文,目的为树立开发商的品牌形象。
现阶段下筹已达到相当数量,且不再接受新客户的下筹,广告主要目的以树立开发商的品牌形象为主,为后期产品销售做铺垫。
利用换筹的机会,再此对客户进行单位的疏导。
避免出现部分单位供不应求,部分单位受冷落。
11月5日抽签形式公开发售第3栋单数层及剩余单位。各阶段主要安排
11月6日后2栋新认筹、写字楼接受优惠权登记
进一步消化第3栋剩余单位。
11月中开放写字楼样板房。
11月中写字楼进行媒体推广。
12月中写字楼以先到先得的形式公开发售。各阶段主要安排
12月底2栋销售信息的媒体发布。
1月1日2栋以抽签形式公开发售。
1月1日后进一步消化3栋尾货及2栋剩余单位。
接受1、4栋单位意向客户登记。各阶段主要安排
2月中旬4栋单位进行系列媒体宣传。
3月初对4栋楼王单位竞投对楼盘价格进行拉升
3月中以先到先得公开发售1、4栋单位。
接受商铺及车位的意向客户登记。各阶段主要安排
3月~4月底1栋和4栋进入强销期。
4月商铺及车位进行媒体宣传。
5月1日以先到先得的形式公开发售商铺及车位。
形象推广工作建议
第一阶段:11月5日前
第一步:邀请广州各主要媒体房产记者,前往香港及内地参观,了解路劲集团雄厚实力及内地发展业务,加强媒体关系之余让这班主笔记者对公司及项目有更正面的印象;
第二步:在公开发售前于广州召开记者招待会,隽御地产高调登陆广州房地产市场,联同中建、合富、瀚华、高力等知名合作伙伴,打造首个优质住宅项目,并为公司在广州的后续项目开发奠定良好的市场基础;
第三步:利用合富与媒体的良好关系,争取尽量多的缮稿出街,不断丰满项目形象;形象推广工作建议
第二阶段:11月6日至1月1日
第四步:公开发售后,传递供不应求的信息,为第2栋开售作铺垫;
第五步:在房地产杂志作公司领导者的专访,进一步表现公司实力;
第六步:积极参与年末各种房地产评奖活动,如最受市民欢迎项目评选、地产资信20强、金牌户型评选等,用实力说话;
第七步:第2栋火热开售,市场再掀抢购热潮;形象推广工作建议
第三阶段:1月1日至明年3月
第八步:争取得到新年音乐会的独家冠名权,提升项目在高端客户层面的影响力,为4栋楼王单位开售做准备;
第九步:利用香港上市公司年度业绩公布机会,再次炒作集团和公司的实力;
第十步:4栋楼王竞卖,将项目形象推到最高,带动1、4栋单元销售整体营销推广节点安排
第4栋形象推广初步建议
第3栋公开发售工作安排
第4栋形象推广初步方案
项目第四栋一梯两户的楼王单位,以独立的包装推出市场,实现项目形象及价值的全面提升,树立开发商品牌形象的制高点,为其新项目的面世作铺垫。因此,特对第四栋做出形象推广建议。。