培训管理操作手册
一、关于金辉培训与开发体系 ２
1、 金辉培训体系应承担的任务 ２
2、 金辉企业培训体系的主要内容 ２
3、 在培训中应长期坚持的几个基本原则 ３
4、 金辉培训体系设计/完善的指导思想 ３
5、 不应将培训做为解决问题唯一方案 ４
6、 组织多渠道的培训方式 ５
二、员工培训体系建设规划与近期工作重点 ６
1、 培训体系建设规划 ６
2、 培训体系推行的准备 ７
三、培训体系的运作程序 ７
1、 制定公司年度培训策略 ８
2、 公司培训需求分析 ８
3、 分类培训大纲设计 １０
4、 如何制定年度培训计划 １３
5、 如何制订储干培养计划 １３
6、 如何与员工签订专题培训合同 １４
7、 如何制订优秀员工发展计划 １７
8、 如何进行培训课程设计、教材准备 １８