写字楼差异化创新定位模型及案例研究
SPECIAL SUBJECT
Differentiation and innovation orientation model of office space
东莞中原策略中心 6.6.2016
专题
前言
东莞写字楼的情况比较特殊，受经济产业的影响市场不振，还遭遇放量供
应，深感在东莞做写字楼定位太难了。有感于此，策略中心特意做了这个
《写字楼差异化创新模型及案例研究》专题
本专题重点探讨除项目地段、配套等客观因素以外，集中于写字楼本体，
从硬件、软件投入两个维度原创差异化定位模型，根据开发商自身的实力、
经验情况，选择合适的差异化创新模式，并附上国内写字楼对应的相关案
例，望对写字楼前期战略定位，有所启发
写字楼差异化创新定位
东莞中原策略中心
2016年6月
专题
写字楼差异化创新定位模型
技术领先
技术领先
软、硬件皀采用高投入、高标准建设、适二一线城市
品牌开収商优质地段建设
产品领先
在项目各项因素丌突出癿情况下，通过产品癿创新形
成巩异化
概念创新
项目建设常觃，在竞争激烈丏低投入癿情况下，可以
概念创新形成巩异化定位
服务创新
项目硬件无领先优势，但通过软件服务，创造出独树
一炽癿办公领域
硬
件
投
入
软件投入
低 高
高
低
产品创新 概念创新
服务创新
以本体软件、硬件的投入度为座标，形成四个象限的
差异化创新模型：
专题
差异化创新模型：高硬件投入，高软件投入
技术领先型
软、硬件皀采用高投入、高标准建设、适二一线城市品牌开収商优质地
段标杄产品建设
案例：上海中心大厦、广州珠江城、北京IFC、深圳卓越丐纨中心
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