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工程机械行业专题研究系列之二_似曾相识轨迹_日本工程机械行业发展思考与启示2017年广发证券37页

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专题研究|机械设备
2017年03月27日
证券研究报告
本报告联系人:代川daichuan@gf

Table_Title
工程机械专题研究系列之二
似曾相识的轨迹——日本工程机械行业发展的思考与启示
Table_AuthorHorizontal 分析师: 罗立波 S0260513050002 分析师: 刘芷君 S0260514030001
021-60750636021-60750802
luolibo@gfliuzhijun@gf
Table_Summary
核心观点:
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日本工程机械行业随着日本经济变化分为两个发展阶段:第一阶段(1955-1990年)以投资为导向的高速成长阶段,
共出现了五次投资周期(以基建+房产投资为主),对应着工程机械行业的五个景气周期。1990年日本“泡沫经济”
破碎,日本国内公共投资需求和房产投资走向平稳,工程机械行业迎来调整,逐渐步入成熟周期。第二阶段(2000
年至今)以更新需求为增长点,行业以七年为周期发展。日本工程机械产业变迁中有几个明显的特征:(1)挖掘
机替代装载机的趋势;(2)小型挖掘机逐步崛起;(3)内需停滞,出口接力。

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小松的成长历程是日本工程机械行业发展的缩影,目前小松已经跻身全球工程机械行业前列。在行业成熟之后公
司克服了两次大的外部危机:(1)2001年左右,日本工程机械需求跌至1990年来新低,公司大刀阔斧地削减固定
费用,裁撤人员、关停合并冗余的子公司,销售收入比与利润率一降一升,公司经营结构大大改善;(2)2008年
的全球金融危机,公司果断选择停产和限产模式去库存,资金周转状况得到好转。

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日本工程机械发展成功的内部因素主要有四方面:(1)兼顾国内外两个市场,并逐渐扩展业务领域,在内需下行
后,迅速开启了国际化业务;(2)重视技术研发,提高产品技术水平并实现核心零部件国产化;(3)产品结构随
着需求相机抉择,行业发展后期小型挖掘机逐步放量;(4)消化吸收先进技术,拓展海外市场寻求均衡。

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从城镇化阶段、投资体量、绝对销量、保有量密度四个维度对比分析,我国目前工程机械行业相当于与日本九十
年代的发展水平,仍有潜力值得挖掘。未来需求基础一方面来自于存量的更新需求,另一方面来自于海外市场。

从国际化进程中,本土化生产、本土化管理是值得学习借鉴的,一带一路的历史机遇是值得期待的。

投资建议:从日本的发展历程来看,地产和基建投资仍然是对工程机械行业最有效的拉动方式,但一旦迈过边际
拐点,就会逐步走向成熟的新周期。从典型范例小松的成长过程来看,对危机的处理能力远比抓住机遇更可贵。

我们建议积极关注两类公司:(1)能穿越行业低谷周期并作出逆势调整的公司;(2)具备向海外进军,寻求国际
化业务突破的企业;(3)产品结构调整符合产业趋势。基于此,我们建议积极关注龙头公司三一重工,其次建议
关注柳工、徐工、中联重科,和核心零部件企业恒立液压。

风险提示:宏观经济环境特别是房地产投资等具有不确定性;原材料价格波动影响企业利润率;行业竞争加剧导
致毛利率下滑;国际化业务拓展不及预期。

Table_Report 相关研究:
工程机械专题研究系列之一::从收入结构与市场份额角度看弹性空间 2017-03-13
机械设备行业:1-2月小松挖掘机开机小时数增长10.7%,显示下游工程量持续温和回暖 2017-03-09
工程机械行业专题报告:冬逐更筹去,春随斗柄回 2017-02-05

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专题研究|机械设备
目录索引
一、回顾:日本工程机械似曾相识的轨迹 .. 5
1.1日本工程机械周期与经济增长周期 ......... 5
1.2投资为帆,日本工程机械从零到一 ......... 6
1.3热潮褪去,逐步走向成熟的新周期 ....... 11
1.4日本工程机械产业变迁的特点总结 ....... 12
二、案例:小松制作所,日本工程机械的缩影 ..... 15
2.1小松制作所:日本工程机械的缩影 ....... 15
2.2量变到质变,小松的两次关键飞跃 ....... 18
三、深思:日本工程机械发展的成功要素22
3.1内需与外需并重,企业不断开拓新版图 ........... 22
3.2重视研发高投入,保持核心部件国产化 ........... 23
3.3产品结构优化升级,顺应需求相机抉择 ........... 25
3.4从消化吸收到走出国门,参与全球竞争 ........... 26
四、启示:日本工程机械行业发展的启示28
4.1我们当前所处在产业的什么阶段? ....... 28
4.2国内工程机械企业如何走向国际化? ... 32
五、投资建议与风险提示 .. 36