文本描述
摘要
在线教育又被称为远程教育或者在线学习,是一种利用网络进行学习的行为。
相对于传统线下教育来说是一种全新的教学方式。随着互联网技术的不断发展,
电脑使用的普及,网络课程因其受众面广、不受时空限制而风靡全球。中国的在
线教育在这样的背景下也慢慢出现并随之壮大。
在线教育在近年来的发展非常迅速,很多企业纷纷进入该行业,行业的竞争
日趋激烈。在这样的环境下,按照传统的模式进入在线教育行业己经不是明智的
选择,很多新进入的的企业都需要考虑到这点,也需要思考通过新的商业模式在
在线教育市场中占有一席之地。
文章按照回顾文献,对行业情况及企业自身情况分析,得出BM公司的发展需
要做出重新定位。首先回顾了互联网教育中涉及的理论文献,通过对理论文献的
梳理和冋顾,整篇文章才有了坚实的理论基础;其次在研宂了国内外在线教育市
场发展情况的基础上,对服公司的外部以及内部环境进行了详细分析,从而清楚
的认识到BM公司的优劣势和面临的机遇挑战。在此基础上,我们对BM公司的市
场、目标客户群、战略进行重新定位,得出适合BM公司发展的商业模式,即搭建
第三方平台为中小型培训机构提供服务,并在团队、平台搭建、宣传及机构招募
方面做了详细实施说明。
文章通过对在线教育市场发展情况进行梳理,对中小型教育机构进行调研访
谈,得出对BM公司商业模式升级的结论。通过对升级商业模式,BM公司可以得到
更好的发展,这对想要进入在线教育行业的其他企业也起到一定的启发,在竞争
激烈的环境中,需要找到适合企业发展的模式才能赢取更大的发展空间。
关键词:在线教育;竞争激烈;商业模式;搭建平台
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