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阳光100置业集团项目营销体系合约部岗位说明书汇编DOC

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更新时间:2016/2/26(发布于上海)
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文本描述
目录
合约部经理 2
合约部备案抵押主管 5
合约部签约主管 8
合约部业绩核算主管 11
合约部精装签约专员 14
合约部经理
基本信息
本岗位名称
经理
岗位编号
所在部门
合约部
岗位定员
工作关系
主要工作职责
(按重要性排序)
职位设置目的:
按照国家政策及公司销售制度流程管理规定,统一管理购房、精装合约的签约、备案和抵押流程,保证销售工作的高效运行、提高客户满意度。
序号
概述
内容描述签约流程管理
签约流程管理;
备案、抵押管理;
合同管理销售策略调整
参与项目营销的整体策划,了解行业动态,区域市场状况,对项目营销提出相关意见和建议销售业绩核算管理
管理销售员的佣金核算、发放、记录;
审核置业顾问业绩奖励及扣罚事项;
销售部各种特例奖罚制度的制定和完善精装签约管理
米娅计划实施的监督、管理参与销控
对接市场推广部,参与项目的销售控制部门内部管理
制定部门工作计划,对各项工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定,保证部门任务的顺利完成,并对主管上级进行总结和汇报;
负责本部门日常事务的管理工作;
不断完善部门内部管理制度,协调和指导下属员工的工作;
审批本部门各项费用开支,控制部门运作成本;
负责部门人力资源管理工作:参与本部门新员工招聘面试;审核部门培训计划;主持员工绩效考核工作;帮助员工制定职业生涯发展规划等其它
协助其他部门工作,并承办领导交办的其他工作9工作职权
业务类
对本岗位相关工作内容有提案权,监控权
对项目销控有建议权
对销售人员业绩发放有审核权
费用审批类

人事类