辅导训练系统（营内辅导） 1营内辅导的系统介绍2营内辅导的手册展示3营内辅导的课程介绍目录 新人职场训练运作模式：“一训一辅导一提升” 第一阶段辅导训练功能组推动重点聚焦0-3月个新人育成，全面结合2015年新版新人育成体系，在职场落地安装职场衔训、营内辅导、技能提升的“一训一辅导一提升”模式，解决新人回到职场训练缺失的问题，让新人在制式培训空档期始终得到持续的关注与训练，以此促进新人举绩率及一晋率的全面提升！ （二）构建三位一体的育成体系签约培训市分公司 4天 1次/周职前培训经营单位 1天 1次/周入职前签约前三个月扬营等待期衔接训练职场 一周扬营举办期扬帆营经营单位 三周 1次/月扬营后衔接期衔接训练职场 2个月转正培训乘风破浪成功创富盛市公司 第7-9月/3天 1次/季总公司 第10-12月/3天 2次/年市分公司 第四个月/4天教培执行职场执行参训沟通签约话术1、2单元主管执行3、4、5、6单元7、8、9单元转正面谈组织发展意愿面谈“一辅导”——营内辅导（参加扬帆营期间）工作细则：参与运作，组织新人进行通关，提醒主管过程辅导 训练时间：新人入司首月至第2个月 参考指标： 入司首月新人一晋率40%课程回顾组织新人进行通关提醒主管过程辅导新人入司首月至第2个月职场提升新人月活动率强化新人技能扬帆营扬帆营期间，周一至周四在营内训练，周五职场辅导“一辅导”——营内辅导（参加扬帆营期间）立足实操，学以致用扬营：关键产品类课程均结合萃取的方式进行研发**城区营销总部** 3天销售健康包66件****2014年1月至2015年8月短险件数1227件，保费15万，散单销售第一****2014年1月至2014年——2015年8月期间康宁终身保费331577元，排名全省第一；件数68件，全省第六。互动教学，注重训练知识观念技能习惯案例、故事、视频举例、练习、一问到底演练、通关、比赛练习、检查三分讲 七分练“一辅导”——营内辅导操作要点训练对象：进入扬帆营的新人 训练目标：结合扬帆营课程，通过通关训练，让新人完全掌握扬帆营所学技能，并组织主管进行新人辅导，提升新人育成效果。 训练时间：同步扬帆营的运作，每周一次 训练方式：集中式 训练内容：每周通关的安排，通关内容的回顾、通关老师的沟通 提供的工具：课程表、学习训练材料、通关表、通关记录表新人职场训练流程图“一辅导”——营内辅导操作步骤第一步骤：制定月度行事历 操作对象：扬帆营营长、功能组组长 操作内容： 1、根据扬帆营的课程安排，协助扬帆营营长做好辅导的行事历安排； 2、提供工具支持：《“营内辅导”——新人职场训练行事历表》