辅导训练系统 （职场衔训） 职场衔训的系统介绍职场衔训的手册展示职场衔训的课程介绍 目录 辅导训练功能组的工作内容 以新人职场训练为核心，并配合职场进行日常的主题训练 新人职场训练是辅导训练功能组组织本职场新人对所学知识进行技能固化、训练通关及主管辅导跟进，并持续关注新人的目标达成，帮助新人快速实现晋升，从而提高新人留存率 新人职场训练的定义 新人职场训练运作模式：“一训一辅导一提升” 第一阶段辅导训练功能组推动重点聚焦0-3月个新人育成，全面结合2015年新版新人育成体系，在职场落地安装职场衔训、营内辅导、技能提升的“一训一辅导一提升”模式，解决新人回到职场训练缺失的问题，让新人在制式培训空档期始终得到持续的关注与训练，以此促进新人举绩率及一晋率的全面提升！ 构建三位一体的育成体系 签约培训 市分公司 4天 1次/周 职前培训 经营单位 1天 1次/周 入职前 签约前三个月 扬营等待期 衔接训练 职场 一周 扬营举办期 扬帆营 经营单位 三周 1次/月 扬营后衔接期 衔接训练 职场 2个月 转正培训 乘风破浪 成功创富 省、市公司 第7-9月/3天 1次/季 总公司 第10-12月/3天 2次/年 市分公司 第四个月/4天 教培执行 职场执行 参训沟通 签约话术 1、2单元 主管执行 3、4、5、6单元 7、8、9单元 转正面谈 组织发展意愿面谈 “一训”——职场衔训（针对新人入司首月） 工作细则：在扬帆营等待期，组织新人进行培训； 训练时间：新人入司第1个月 参考指标：0-3月新人举绩率55% 扬帆营 跟随见习 社区咨询、社会调查等活动 收集客户名单 新人 入司第1个月 职场 职前班和签约班后 “一训”——职场衔训（针对新人入司首月） “一训”——职场衔训操作要点 训练对象：岗前班回归且未进入扬帆营期间的新人 训练目标：了解基本制度，学会安装并且使用云助理，学会短险卡折的销售。 训练时间：一周至少2次训练 训练方式：集中训练 训练内容：详见《职场衔训》工具包 提供的工具：课程表、培训相关课件、通关表 新人职场训练流程图 “一训”——职场衔训操作步骤 第一步骤：制定月度行事历 操作对象：职场负责人、功能组组长 操作内容： 1、根据培训需求制定培训行事历； 2、行事历安排的考虑要点：培训时间、培训课程（根据参考课程进行课程的安排）、讲师、功能组组员； 3、提供工具支持：《职场衔训——新人职场训练行事历表》 职场衔训——新人职场训练行事历表 填表具体指引说明： 时间：安排的培训时间； 课程：根据参考课程，具体安排培训的课程，可参考《职场衔训工具包》中的《职场衔训的课件包》； 讲师：负责训练的讲师； 功能组组员：负责本次训练的功能组人员； “一训”——职场衔训操作步骤 第二步骤：落实场地及物料准备 操作对象：功能组组员（负责本次培训的功能组成员） 操作内容： 1、根据培训行事历安排培训地点； 2、提前做好事项安排：如电脑、投影仪、白板、白板笔； “一训”——职场衔训操作步骤 第三步骤：通知（主管、职场训练师、新人） 操作对象：功能组组员（负责本次培训的功能组成员） 操作内容： 1、职场训练师：根据课程安排提前与职场训练师进行沟通训练内容； 2、主管：通知主管协助配合通关，以及通关相关内容； 3、新人：通知新人做好课前准备，并通知具体培训的时间、地点； 4、提供工具支持：《 职场衔训工具包》中的《附件1——职场衔训课件包》 职场衔训工具包展示 “一训”——职场衔训操作步骤 第四步骤：准备授课通关材料 操作对象：功能组组员（负责本次培训的功能组成员） 操作内容： 1、根据课程时间安排准备相关的通关材料； 2、提供工具支持： 《 职场衔训工具包》中的《附件1——职场衔训课件包》 “一训”——职场衔训操作步骤 第五步骤：组织训练、通关 操作对象：功能组组员（负责本次培训的功能组成员） 操作内容： 1、组织新人进行相应的训练； 2、组织新人进行知识通关，组织主管、职场训练师当关主； 3、训练主要以PESOS训练方式的演练为主 4、提供工具支持： 《 职场衔训工具包》中的《附件1——职场衔训课件包》 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看