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厦门顺承资产管理有限公司在国有房产租赁业务管理上有着较好的实践经
验,在规范程序、创新模式方面做了不少有益的探索,但也存在着一定的缺失
与不足,主要体现在:部分对外招租形式过场、人情关系错综复杂、管理方式
粗放简单、服务竞争意识缺乏、资产获利能力较低等。这些缺失已经成为制约
该公司房产租赁与运营业务发展的重大障碍和羁绊。这些问题的存在,既具有
该公司的特殊性,也体现着该类国有企业所共有的普遍性。其深刻的内外部原
因主要在于管理服务理念的缺失及国有企业内外部管理体制的障碍等,它们分
别成为经营模式、管理体制方面存在突出缺失的根本性、实质性和关键性原因
本论文结合厦门顺承资产管理有限公司这一典型案例,通过对国有房产经
营企业租赁业务现状、存在的问题及有未来的发展趋势进行分析,为未来国有
企业房产的租赁运营管理的运作程序、内控制度、商业模式转型等方面提出初
步的改进建议,旨在为进而提升企业竞争力提供一些有益参考
关键词:国有房产经营企业 租赁管理 规范运营
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