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万科金地企业管理模式赛普咨询163P

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更新时间:2017/9/15(发布于上海)
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文本描述
万科金地企业管理模式
赛普管理咨询有限公司自我介绍:
经验:12年管理咨询经验
项目:组织管控
流程管理
人力资源管理
绩效管理
咨询的典型客户:
100多家国内外知名企业提供咨询和培训
IBM
SIEMENS(西门子)
PHILIPS(飞利浦)
SANYO (日三洋)
联想/美的/格力/平安保险
30多家房地产管理咨询经验
万科地产(深圳/北京/上海/沈阳/天津/成都)
金地集团(总部/深圳/上海/北京)
深圳鹏基集团深圳中航地产
南京银城地产北京海天地产
西安高新地产西安紫薇地产
上海上实城市发展投资发展公司
赛普管理咨询总经理
江跃宗管理博士房地产企业的管理
目录:
一、如何衡量组织的成功
二、企业集团管控模式
三、企业的流程管理
四、万科人力资源管理介绍
五、企业的绩效管理
。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看