文本描述
摘要
在重工业领域,电商转型被越来越多的企业当作互联网时代获取竞争优势
的重要手段。然而,电商转型不是一戲而就的,它离不开相关资源和能为的支
持,与电子商务就绪、信息技术吸收能力息息相关。本文围绕电子商务就绪、
信息技术吸收能力如何影晌电商转型能力送一问题,探讨了重工业企业电商转
型的路径。本研究采取案例研究的方法,从动态视角出发,基于TOE框架对上
述问题进行了分析,构建了重工业企业电商转型的整合模型。
本文对己有文献进行了梳理,分别针对电子商务就绪、信息技术吸收、电
商转型能力进行了文献评述。发现现有的理论研究对于重工业企业的研究少之又
少,没有针对典型企业的深入分析。并且,学者们大多从能力视角出发,探讨企
业打能力对电商转型的影响,但没有构建从电子商务就绪到信息技术吸收能力再
到电商转型的完整作用机制。这为本文研究提供了新的视角。
在文献梳理的基础上,本文理清T电子商务就绪、信息技术吸收和电商转型能
力H者之间关系,构建了本文的研究模型,即将重工业企业的电商转型分为H个
阶段;起步阶段、发展阶段、优化阶段。在每个阶段里探讨兰者之间作用的黑箱,
即解释和验证H者之间的作用关系。在此基础上,探索每个阶段在资源和能力的
共同作用下重工业企业的电商模式选择,构建其电商转型路径。
本文采取了案例研究的方法,选取山东伊莱特重工有限公司为研究对象,对公
司管理人员和员工的访谈资料、高层领导者讲话资料、公司内部刊物(伊莱特)及
其他文件制度资料、网页资料等通过Nvivo进行了编码处理,在此基础上进行解码
分析,并辅W问卷数据,对研究模型进行了深入探讨与分析。通过案例分析证明,
纵向来看,重工业企业的e就绪水平正向影响其信息技术吸收能力;信息技术吸收
能力正向影响其电商转型能力;e就绪可直接影响其电商转型能力,也可W通过
影响信息技术吸收能力间接影响其电商转型能力。横向来看,重工业企业电商转
型能力会随着e就绪和信息技术吸收能力的发展而完舊,进而匹配出不同的电商模
式。电商模式的选择一定要与电商转型能力相契合。最终,本文根据案例分析的
结果构建了重工业企业电商转型的整合模型。
本文的主要创新点有W下两点:(1)基于TOE框架提出了e就绪、信息技术吸
收和重工业企业电商转型能力之间的关系模型,并W山东伊莱特重工有限公司为
案例,通过时序分析,构建了各阶段电商转型能力的影响机制。为未来研究提供
了新的视角。(2)W重工业企业为研究对象,探讨影响其电商转型的作用机制,
构建了重工业企业电商转型整合模型,弥补了现有研究的不足。
关键词:重工业企业;电子商务就绪;信息技术吸收;电商转型
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