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本文W绩效理论作为研究的理论基础,对宁夏中宁发电有限责任公司下简称中宁发电
公司)的绩效管理体系进行了研究,系统分析了公司绩效管理的现状、存在的问题,通过运用
关键绩效指标(KeyPerformanceIndicators,KPI)等方法,根据该公司的实际发展状况,制定出
合适的绩效管理体系,利用绩效管理手段推动中宁发电公司的科学可持续发展,促进我国国有企
业深化改革,并希望此研究具有一定的理论意文及实践指导作用
关键词:发电公司,绩效管理,关键绩效指标
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