常州莱蒙鹏源集团公司武进项目 总体营销策略案 一期重点 CONTENT Ch1— 大盘营销成功要点 Ch2— 项目解读 Ch3— 开发核心 Ch4— 营销方案 Ch5— 一期重点 成功要点 项目解读 开发核心 营销方案 大盘营销成功要点 Chapter 1 一期重点 成功要点 项目解读 开发核心 营销方案 成功要点 成功要点 小盘做盘大盘做地 小盘推产品大盘推生活 建立品牌高度 大盘营销通过先进的生活方式和完备的配套系统提升土地价值和项目价值。大盘拥有的广阔战略开发“纵深”成为大盘成功的重点 迅速建立具有相当高度的项目品牌，是形成市场热点，快速提升市场认可度的有效途径 从对区域开发的重要性和开发周期等角度考虑，大盘均应将提升土地价值放在首位。通过土地开发提升价值，进而实现房产开发的成功 一期重点 项目解读 开发核心 营销方案 成功要点 成功要点 高于区域竞争的营销 适当过度营销 体验营销 一期营销肩负整个大盘的起势与整体形象塑造的任务，在营销上的适当过度投入是必须的 卖楼花的核心在于示范区的建设，项目的整体环境包装与场域感塑造，示范区的直观展示，公园环境的展示将成为打动消费者的最有力手段 立足于区域但不能局限于区域竞争，立足全市的营销既是一期营销高度与影响力塑造的需要,更为项目的未来开发垫定基础 一期重点 项目解读 开发核心 营销方案 成功要点 成功要点 营销的独特表达 足够的媒体覆盖 大众与分众营销结合 短期内的媒体覆盖是营销前置的执行关键 分众营销与大众营销相结合，是快速实现销售的有效手段 独特的营销表达是突破区域同质化竞争的关键因素，也是项目品为市场认知并接受的重点 一期重点 项目解读 开发核心 营销方案 项目解读 Chapter 2 · 区域解读 · 地块解读 成功要点 项目解读 一期重点 开发核心 营销方案 区域解读 一期重点 开发核心 营销方案 成功要点 项目解读 地缘：常州发源于武进 武进早在5000多年前就有人类定居，繁衍生息。从历史来看,清雍正四年(1726年)分置武进、阳湖两县，辛亥革命胜利后中华民国元年（1912年）合并为武进县。1949年4月23日常武地区解放，武进县城析出建立常州市。1983年3月实行市管县体制，武进属常州市管辖。1993年7月18日武进县政府驻地由常州市区迁至湖塘镇.1995年6月8日，国务院批准武进撤县设市。2002年4月武进撤市设区，成为规划建设中常州特大城市的南翼 区域解读 一期重点 开发核心 营销方案 成功要点 项目解读 经济：武进占常州1/3强 武进是长江三角洲最有经济活力的腹地。曾经是著名的“苏南模式”的发祥地，素有常州“金南翼”之称，全区总人口96万人，下辖23个乡镇，GDP465亿，人均GDP约6000美元，整体经济贡献占到了常州市1/3以上。 武进区与江苏省昆山市、广东省佛山市顺德区、江苏省江阴市、张家港市、常熟市、浙江省杭州市萧山区、浙江省绍兴县等，共同列为“中国最发达县域经济”前十之一 常州市“十五”其间地区生产总值平均增幅16.5%，常州经济目前仍处于上升期，“十一五”继续保持两位数增长，是完全有可能的。根据十一五规划到，常州地区生产总值年均增长将至少保持在12%以上。 常州经济总值预计将达到近2300亿元，十一五期间常州良好的经济增长性，将为房地产的发展提供源源不断的动力来源 区域解读 一期重点 开发核心 营销方案 成功要点 项目解读 “十五”期间，武进地区生产总值年均增长速度为16.8%，全区地区生产总值达465亿元，人均GDP约6000美元，接近世界中上等收入国家平均水平。根据“十一五”规划到，武进地区生产总值年均增长将至少保持在12%以上。 武进经济总值将达到近820亿元，十一五期间武进良好的经济增长性，也将为武进区的房地产的发展提供良好的成长性 区域解读－政府决心 成功要点 项目解读 一期重点 开发核心 营销方案 未来将武进定位为常州市重要的现代制造业基地和现代化的新城区，而建设现代化的新城区就需要有完善的城市功能，健全的基础配套设施，而常州（武进）新城市广场将成为武进完善城市功能的重点项目， 的武进将要为常州十一五计划做出贡献。 1、武进经济发展再上新台阶，武进将全面超过萧山； 2、武进人民生活全面进入小康，而且是高水平的小康； 3、武进的新城区建设已经基本形成； 4、武进的南田公园以及旅游度假区等项目将迎接人民； 5、武进城市旧貌变新颜，绿色武进将成为现实。 未来的五年，也就是武进项目开发的五年里，武进区将呈现崭新的城市发展潜力。 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看