摘要
目前，国内铝型材的产量仍保持着良好的增长态势，其中仍以建筑铝型材为主，工
业铝型材则存在较大的增长潜力，铝型材行业仍有较好的发展前景。GX 集团是一家业务
多元化的企业，在众多产业中，战略新兴产业具有良好的发展前景，其中铝型材加工产
业更是战略新兴产业中 GX 集团重点发展的子业务。为了将有限资源投入优势业务，树
立自身的竞争优势，让铝型材业务成为 GX 集团新的收入增长点，GX 集团决定开展铝
型材扩大产能项目

本文以战略管理相关理论为基础，研究目标在于制定一份科学、客观、合理的商业
计划书。商业计划书首先对相关文献进行了回顾，包括铝型材市场分析、铝型材项目的
风险分析、战略管理与战略的类型进行了文献回顾，为制定铝型材扩大产能项目商业计
划书奠定了理论基础

随后对铝型材项目进行了介绍，并且通过对政治环境、经济环境、社会环境、技术
环境进行分析，以及对项目的优势、劣势、机会、威胁进行分析，为开展铝型材扩大产
能项目提供客观的依据与支持。环境分析和 SWOT 的结果表明 GX 集团有能力开展铝型
材扩大产能项目，该项目成功的可能性较大，能够成为 GX 集团新的盈利增长点。在对
铝型材的市场、国内铝型材的供给与需求、竞争对手状况分析后发现，目前国内铝型材
的需求仍大于供给，铝型材行业仍有较好的发展前景，市场上虽存在几个竞争对手，但
都不会直接对 XF 公司形成威胁

有了具体的项目方案作保障，对铝材料扩大产能项目进行投入-产出分析显得十分
必要。开展该项目后，预计铝型材的产能将保持 9%的年复增长率，在 2018 年 XF 公司
预计能够实现营业额预计约为人民币 60 亿元、毛利预计约为人民币 9.72 亿元、EBITDA
预计约为人民币 8.548 亿元

最后对项目开展过程中可能出现的风险进行了预测，项目开展过程中可能出现的风
险是财务风险、管理风险、政策风险，其中财务方面的风险最大，针对以上风险，本文
在货币资金及经营活动产生的现金流入、充足的银行授信资源、内部严格的负债管理机
制等方面对风险进行控制

关键词：商业计划书；铝型材；扩大产能
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