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保险公司组织发展金本法晋升推动宣导新华版37页PPT

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更新时间:2017/7/15(发布于上海)
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文本描述
整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 目 录 整理,未经授权请勿转载转发, 违者必究 《基本法》的精髓到底是什么? 1、血缘关系 2、级别 增员、育成、增部,血缘关系将营销团队联系在一起的,让团队散发无穷魅力! 《基本法》收入的体现在级别。 1、不同层级对应的佣金项目数量不同,级别越高,佣金项目越多。 2、同一层级,级别不同,同一佣金项目计提的点数不同,级别越高点数越多 《基本法》的精髓反映出获取《基本法》利益最大化的唯一途径: 晋 升 营销员的主管梦 主管的经理梦 经理的总监梦 寿险营销员的梦想—— 增员奖 新锐奖 责任津贴 初年度佣金 个人继续率奖 季度销售分红 续年度佣金 增员奖 初年度佣金 长期服务津贴 个人继续率奖 季度销售分红 续年度佣金 责任津贴 增员奖 初年度佣金 组继续率奖 管理分红 管理津贴 维持津贴 育成奖 季度销售分红 长期服务津贴 个人继续率奖 续年度佣金 经营津贴 责任津贴 增员奖 初年度佣金 部继续率奖 百万成就奖 增部奖 组继续率奖 管理分红 主任管理津贴 部经理管理津贴 育成奖 季度销售分红 长期服务津贴 维持津贴 经营津贴 个人继续率奖 续年度佣金 责任津贴 增员奖 初年度佣金 4项 5项 7项 13项 17项 18项 试用营销员 正式营销员 客户经理 业务主任 营业部经理 总监 部继续率奖 百万成就奖 增部奖 组继续率奖 管理分红 主任管理津贴 部经理管理津贴 育成奖 季度销售分红 总监辅导津贴 总监职务津贴 长期服务津贴 经营津贴 个人继续率奖 续年度佣金 责任津贴 增员奖 初年度佣金 晋升福利:基本法利益提升 晋升收入不断提升 级别越高,收入项目越多 公平、公正、公开,做收入的主人 新人——转正佣金不再打折,三个月内晋升正式营销员,可获取新锐奖600元 客户经理——晋升后可以享受客户经理津贴从18%-20%-24%,同时还可以与新人津贴择高发放,永不吃亏 主任——晋升后可以享受佣金项目陡增,利益按照营业组获取,除了责任津贴从6%-8%-12%,管理津贴还有17%-19-23%,同时还可以享受年终管理分红、组继续率奖等等,建立自己享受事业 经理——晋升后可以享受更多佣金项目,利益按照营业组和营业部两块获取,除了部组责任津贴、管理津贴外,还可以获取育成利益、增部利益等,更多的收入项目,收入再次提升 我们的基本保障 试用层级3万 身价保障 正式级别11.2万 客户经理层级17.8万 主任层级22.5万 经理总监层级46万 晋升福利:基本法福利保障 营销员要晋升主任 主管要晋升经理 经理要晋升总监 第一步 增员 目 录 9月19日,阿里巴巴在美国纳斯达克宣布上市,股票代码为BABA。而马云也借此机会一跃成为中国首富,资产达到218亿美元! 1999年2月20日,年初五,在一个叫湖畔花园的小区,16栋三层,十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁,只有一个破沙发摆在一边,大部分人席地而坐,马云站在中间讲了整整两个小时。彭蕾说,“几乎都是他在讲,说我们要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司,张牙舞爪的,我们就坐在一边,偷偷翻白眼。” 有人说: 其实,更重要的: 试想一下: 有一个故事: 一个小男孩在院子里搬一块石头,父亲在旁边鼓励:“孩子,只要你全力以赴,一定搬得起来!”但是石头太重,最终孩子也没能搬起来。他告诉父亲:“石头太重,我已经用尽全力了!”父亲说:“你没有用尽全力。”小男孩不了解,父亲微笑着说:“因为我在你旁边,你都没有请求我的帮助!” 很多时候我们就是那个小男孩。判断一件事情能不能做到,往往是看自己的能力够不够。其实一件事情结果的达成,谁又规定只能用自己的能力呢?很多成功者并不是他的能力有多强,而是他能整合更多的资源——借力不仅是一种能力,更是一种智慧! 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看